《永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理》
此课程旨在训练学员必须确定如何一起工作，如何选择攀登路线，携带什么设备，管理什么资源，接受什么样的风险，该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队，提升团队的凝聚力与向心力。● 理解经营，促进管理，塑造复合型管理人才。 ● 了解企业系统运营流程，...
授课对象：销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员
《运筹帷幄——区域市场销售管理实务》
本课程建立在销售管理最重要的实践工作基础上，主要围绕销售日常工作的销售过程监控、销售人员培养、经验沉淀、市场规划、绩效考评及管理工具等销售管理核心关键内容。该课程教学既要重视销售管理理论，又突出它的应用性和实践性，能够让销售主管即插即用，快...
授课对象：销售经理、销售主管、区域销售总监、售前技术总监、产品总监
《超级销售营销渠道开发与管理》
★ 本课程帮助学员更好的了解企业开发和管理渠道的方法和思路，了解不同渠道不同的开发和管理方法，怎样通过各种渠道开发更好的提升业绩，从而实现企业的持续增长。 ★ 更好的掌握各种渠道开发的方法和策略及怎样进行渠道的管理。 ★ 学习怎样通过各...
授课对象：企业的各级销售管理者、销售人员
《工业品催款策略与应收账款管理技能提升特训》
★ 本课程将帮助你了解账款回收的基本步骤； ★ 掌握账款回收的理念、方法、技巧及工具； ★ 学习账款回收的具体操作，真正达到能够巧妙回收账款，为公司减少损失带来效益。...
授课对象：企业销售管理者、销售人员、职能部门人员
《业绩跟踪管理与领导力提升》
● 角色定位认知，是成就助力引导而非管理约束 ● 关键问题反思，因何成为备受部署追随的领袖 ● 领导者岗位权利属性，如何处理微妙人际关系处 ● 平衡利益冲突下，如何取舍方显大格局、大智慧 ● 心门不开，技法无用，修正心态方是领袖素养...
授课对象：技术性、业务型中层管理者
《新生代员工管理》
● 学习团队目标管理制定公式，让自己的团队目标管理更加标准化； ● 理解沟通视窗在管理中的作用，改善管理者在管理中的沟通难点； ● 通过分析掌握不同员工个性特质，按其个性沟通辅导赢得员工的尊重； ● 通过课程建立管理层的学习和交流机制...
授课对象：管理干部
《高绩效销售团队管理》
本课程，针对销售团队中发生的问题，帮助企业建设、管理和运作销售队伍，培育更具有战斗力的销售人员，打造高绩效的销售团队，从而提升公司业绩。● 平衡利益冲突下，如何取舍方显大格局、大智慧； ● 转变固化的思维模式，适应新一代职业销售管理方式。...
授课对象：销售主管、销售经理、储备干部、区域总监、销售总监、总结理
《营销团队建设与管理 ——卓越销售团队打造》
● 通过沙盘推演活动，提高团队合作的重要性的意识，团队对于个人的有效帮助 ● 标准化营销团队体系规划，让营销管理者更加清晰目标和团队管理思路 ● 提升营销团队管理中的会议管理、学习管理和辅导训练管理 ● 帮助营销人员设立有效目标及实现...
授课对象：营销总监、营销主管、区域经理
《渠道管理与深度营销 ——厂商共赢、向市场要钱》
● 了解渠道分类并掌握有效设计营销渠道的方法； ● 掌握营销渠道布局基本要素和参数等要点，实现厂商共赢； ● 掌握经销商的选、用、育、留流程和注意要点，有效管控经销商； ● 有效激励并系统化管理经销商，帮助经销商培养发展，携手提升业绩...
授课对象：区域经理、片区经理、渠道主管、市场代表等
《大客户营销实战与客户关系管理 ——从销售成功到客户忠诚》
● 认识客户：根据客户价值与特性，深入理解目前的竞争形势，有效应对各类客户。 ● 大客户实战营销技巧：沟通技巧、呈现技巧、谈判技巧。 ● 学会客户开发与维护各类客户关系的方法与策略。 ● 握日常客户关系维护方式，拉近与客户之间的距离，...
授课对象：大客户经理、渠道营销人员、销售主管
