陈旭讲师

陈旭讲师

门店零售运营管理专家

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门店精细化运营管理

门店精细化运营管理

● 掌握店铺关键管理指标和分析工具,快速聚焦问题找到解决方案 ● 掌握商品管理买货和卖货的核心技巧,提高商品管理精准性 ● 掌握带教和辅导技巧,让员工快速成长,成为合格卖手 ● 掌握门店促销管理,有效提高门店销售业绩 ● 掌握会员分...

授课对象:店长,区域经理,零售经理,培训经理

店铺带教辅导技巧

店铺带教辅导技巧

● 了解卓越品牌人才管理的核心竞争力 ● 掌握零售人才的发展规律 ● 零售人才培训辅导的差异化给企业带来什么效益 ● 掌握门店带教和辅导技巧 ● 掌握零售人才快速复制的机制...

授课对象:店长,区域经理,零售经理,培训经理

新零售如何经营VIP粉丝

新零售如何经营VIP粉丝

● 理解会员分级管理的意义和方法 ● 掌握会员分析的关键指标,有的放矢 ● 学会维护会员的方法和如何提供超出顾客期望的服务 ● 学会如何利用新媒体吸引粉丝 ● 掌握处理活动和顾客的关系的方法...

授课对象:店长,区域经理,零售经理,商品经理

门店销售精准人货对接技巧

门店销售精准人货对接技巧

● 掌握美学营销销售环节的应用 ● 掌握色彩的基础和搭配规律 ● 掌握顾客的类型和搭配视窗管理 ● 掌握服装风格类型和搭配视窗管理 ● 掌握场合搭配和顾客类型的结合方法...

授课对象:店长,区域经理,零售经理,培训经理

门店商品运营管理

门店商品运营管理

● 掌握商品订货管理的基本方法 ● 学会运用利用商品生命周期做好商品运营 ● 学会如何规划和制定新品上市计划 ● 掌握商品关键指标的分析 ● 掌握门店商品运营管理...

授课对象:店长,区域经理,零售经理,商品经理

连锁多店运营管理实战

连锁多店运营管理实战

● 掌握多店管理者的角色定位和工作职责 ● 掌握渠道分级策略和管理方法 ● 掌握多店商品运营方法,提高商品管理精准性 ● 掌握目标管理方法,提高团队解决问题的能力 ● 掌握带教和辅导技巧,让员工快速成长...

授课对象:大店长,区域经理,零售经理,培训经理

连锁多店运营管理实战

连锁多店运营管理实战

很多品牌快速开店,规模变大了,团队壮大了,发现店铺的问题越来越突出,团队对目标完成的方法不明确,督导和店长忙而毫无效率,销售人员不稳定,执行力差,导致门店表现欠佳。每天陷入救火队式的管理怪圈中,收效甚微。归根结底,没有一套系统化、标准化、精...

授课对象:大店长,区域经理,零售经理,培训经理

门店商品运营管理

门店商品运营管理

零售商品运营贯穿销售管理的每一个环节,很多品牌商或者零售商商品运作过程中,订货缺少系统的数据分析和科学的规划,商品运营和门店的配合以及和陈列,培训,物流等相关部门的协同不够紧密。因此,需要有一套针对全链条的结构化化、工具化的商品管理系统,协...

授课对象:店长,区域经理,零售经理,商品经理

门店销售精准人货对接技巧

门店销售精准人货对接技巧

顾客购物不仅单只是购买商品,而更加注重购物过程中的服务体验和商品之外的附加价值,服务人员需为顾客提供整体造型和搭配的专业建议和细心、周到的服务,让顾客享受美好的购物体验,进而增加顾客的粘度、回店率和复购率,提高销售业绩。 本课程通过色彩和...

授课对象:店长,区域经理,零售经理,培训经理

新零售如何经营VIP粉丝

新零售如何经营VIP粉丝

竞争激烈的市场环境下,获取流量对任何品牌都是头等大事,而品牌吸引新粉丝的难度越来大,成本越来越高,如何持续保持存量会员的粘性,持续吸引他们返店,是支撑门店业绩的核心关键。因此,需要一套为顾客量身打造的会员服务管理体系,同时结合新趋势,为门店...

授课对象:店长,区域经理,零售经理,商品经理