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授课案例
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15年以上门店销售管理和零售培训经验
培训和辅导店铺超过200+家
操盘品牌年销售额3亿
曾任:寺库中国(上市)丨拓展总监
曾任:Badgley Mischka(巴吉利米诗卡)丨销售总监
曾任:日播时尚集团(上市)丨零售经理
曾任:马克华菲时尚集团丨大区经理
● 了解卓越品牌人才管理的核心竞争力 ● 掌握零售人才的发展规律 ● 零售人才培训辅导的差异化给企业带来什么效益 ● 掌握门店带教和辅导技巧 ● 掌握零售人才快速复制的机制...
授课对象:店长,区域经理,零售经理,培训经理
● 掌握商品订货管理的基本方法 ● 学会运用利用商品生命周期做好商品运营 ● 学会如何规划和制定新品上市计划 ● 掌握商品关键指标的分析 ● 掌握门店商品运营管理...
授课对象:店长,区域经理,零售经理,商品经理
很多品牌快速开店,规模变大了,团队壮大了,发现店铺的问题越来越突出,团队对目标完成的方法不明确,督导和店长忙而毫无效率,销售人员不稳定,执行力差,导致门店表现欠佳。每天陷入救火队式的管理怪圈中,收效甚微。归根结底,没有一套系统化、标准化、精...
授课对象:大店长,区域经理,零售经理,培训经理