《新零售时代的会员体系搭建与精准营销》
● 了解新零售的定义、核心、发展趋势 ● 了解企业新零售转型的七大考验 ● 掌握9种线上引流方式 ● 掌握7种线下引流方式 ● 掌握线上线下客流互相转化的方式 ● 掌握如何运用RFM模型搭建分级会员管理体系 ● 掌握如何增加会员...
授课对象：终端门店区域经理、零售经理、商场经理级、会员管理中心负责人
《决战市场——营销制胜，勇拔头筹》
● 掌握评估内外部环境，制定营销部的中、短期经营策略。 ● 理解公司全面经营管理，认识各种营销中决策与投资的风险控制。 ● 培养统观公司全局的能力，掌握系统管理与运营企业的系统管理。 ● 掌握从研发产品、市场定位、营销计划、生产计划一...
授课对象：销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员
《超级销售营销渠道开发与管理》
★ 本课程帮助学员更好的了解企业开发和管理渠道的方法和思路，了解不同渠道不同的开发和管理方法，怎样通过各种渠道开发更好的提升业绩，从而实现企业的持续增长。 ★ 更好的掌握各种渠道开发的方法和策略及怎样进行渠道的管理。 ★ 学习怎样通过各...
授课对象：企业的各级销售管理者、销售人员
《谋定天下——营销策划能力提升特训》
★ 突破传统营销策划观念，创新营销策划新思路 ★ 了解自身企业及产品优势，通过专业营销策划（方案）呈现秒杀竞争对手，加强客户体验 ★ 掌握营销策划广告文案的写作技巧 ★ 掌握各种策划活动的方法和技巧，撰写出营销策划活动方案 ★ 对营...
授课对象：市场部人员、品牌部人员、销售总监、营销总监、职能部门总监等
《营销技巧与谈判回款》
本课程从与客户邀约开始，进入面谈，在面谈中提供以客户为中心的面谈行为技巧，然后在意向谈判阶段，寻找筹码，争取最大平衡点，取得双赢，并且在最后回款方面提供方法，保证阳光合同，成为一个职场上的销售高手。● 认识客户购买的决策逻辑 ● 学会制定...
授课对象：销售人员、业务经理等相关营销人员
《大客户营销与突破》
▲ 学习一套可靠的大客户营销策略，用于计划、执行及评估销售拜访；通过九宫格，挖掘客户的痛点，寻找利益点 ▲ 找到自己的差异化优势，提升销售竞争力；摸清大客户的内部关系，进行人员布局； ▲ 分析客户组织影响力，找到四种角色的“赢”；针对竞...
授课对象：业务人员及主管经理，客户经理
《狼性营销团队》
● 销售人员及管理者的角色认知 ● 狼性团队的文化特色 ● 激发个人目标导向的要性 ● 学习构筑狼性团队的五大支柱 ● 根据销售团队的不同发展阶段 ● 掌握激发动力的精神激励法 ● 建立结果导向的问责制...
授课对象：业务人员、业务经理、业务总监
《产说会变革升级与场景营销——方案落地执行【保险】》
● 制定新客户资源开发拓展引流方案 ● 针对消费者购买过程中心理制定促单政策 ● 同业竞争激烈如何锁住老客户不流失及转介绍 ● 新客户初次见面如何迅速打破陌生感 ● 如何借助外部资源进行销售攻单促成 ● 销售人员信念建立，不只为金...
授课对象：营销部主管、业务员
《“互联网+”思维——创新营销方案》
课程幽默风趣，结合互动体验、情景模拟模式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。● 课程中引导设计完成商业模式框架 ● 梳理本品...
授课对象：营销总监、销售经理、门店店长、销售业务员
《顾问式营销技能提升》
● 更正确的营销理念和思路 ● 学会理解客户，分析客户 ● 掌握客户心理学和影响购买决策的因素 ● 挖掘客户需求，提供适合的解决方案 ● 根据客户的实际，善意地提出建议 ● 以创造客户价值为导向，获得客户忠诚度...
授课对象：主要面向客-经理、销售经理、售前顾问、销售总监、销售代表等
