培训时长 | 0 |
授课对象 | 品保部经理、工程师;技术部经理、技术人员;生产部经理、主管;市场部主管;设备部主管理等。 |
授课方式 | 内训 |
正确理解Q1的理念、重要性; 正确理解Q1评估的作用、运行方式; 掌握Q1实际操作流程及技巧,提升在实际工作中的操作能力; 掌握把Q1和IATF 16949:2016质量体系相结合的方法和途径等。
培训特色: 课堂上采用小组讨论、练习为主。 课程收益: 了解熟悉Q1新版详细内容要求; 学习自我开展内部Q1评估与改进机制; 学习应对Q1审核的成功经验。 学员背景要求: 了解IATF 16949:2016、汽车行业五大工具以及了解六西格玛、精益生产等知识。 [课程大纲] nQ1概述 n 目的和意义 n 条款理解 n制造过程能力的策划 Ø质量程序、ISO/TS 16949、QOS Ø FMEA、控制计划 Ø 员工准备、培训评审 Ø 制造可行性、APQP、投产、PPAP、节拍生产评审 Ø 变更管理 n 制造过程能的展现 Ø 分供方质量管理 Ø 进货质量控制 Ø 控制计划、作业指导书 Ø 过程变差监控、降低 Ø 测量系统能力,校准、使用 Ø 零件管理、标识、包装、发运 Ø 测试、工程规范 Ø 预防性维护(PM)、整理 Ø 制造流程、工艺工程、六西格玛和精益生产指标 Ø 问题解决和纠正措施 n 检查表单要求要求 n Q1推广研讨 培训老师—刘老师介绍: 汽车供应链培训、辅导资深顾问 QSB+、BIQS培训+辅导资深顾问 MMOG、Q1培训+辅导资深顾问 刘老师有丰富的制造业经验,包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历,历任质量主管、质量经理、质量总监等。 刘老师的专长领域,包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供应链的质量管理体系和工具的培训和辅导,包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体ISO 9001、IATF 16949标准条款、内审员;汽车行业顾客特殊要求,通用汽车 (QSB、QSB+、BIQS),神龙汽车QSB+,福特MMOG、Q1等;AIAG汽车质量体系有关的五大核心工具(APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA)、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核等。 专业辅导汽车供应链6年,有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽车零部件制造商,使顾客顺利通过第二方或第三方的审核。 部分QSB、QSB 、BIQS培训、辅导服务企业:昌辉集团、湘火炬、亚新科天纬、宁国晨光、苏州精华、苏州智华、鸿泰科技、华安汽车装配、东风铸造、无锡中捷、余姚杰凯、嘉善蓝创、长城轴承-长德、烟台天成、湖北巨隆锻造、利纳马、无锡灏昕等。 部分MMOG/LE培训、辅导服务企业:富奥股份、辛子轴承、杭州轴承、华安汽车装备、一汽东机、福州东阳、河北安闻等。