培训时长 | 0 |
授课对象 | 设计/质量/工艺工程师、质量技师、工艺技师、检验员、产品采购人员、一线班组长、车间主任等 |
授课方式 | 内训 |
能够掌握PFMEA基本的分析思路 能够在工作中建立和运用预防意识 能够正确分析失效模式和失效原因 能够准确的评定严重度、频度、探测度分值
PFD(流程图)+PFMEA+CP课程大纲(2天) 课程特色: 结合丰富的实际案例,系统地讲解PFMEA的内容、要求,以实际演练为主;包括过程流程图、PFMEA、控制计划等工具,以及新六步法运用的介绍 通过演练了解PFMEA与CP的对应关系 参加对象: 设计/质量/工艺工程师、质量技师、工艺技师、检验员、产品采购人员、一线班组长、车间主任等 课程收益: 能够掌握PFMEA基本的分析思路 能够在工作中建立和运用预防意识 能够正确分析失效模式和失效原因 能够准确的评定严重度、频度、探测度分值 [课程大纲] 第一天: FMEA的基础 什么是FMEA FMEA的定义 FMEA的历史发展,FMEA的种类 新六步法在PFMEA的应用 流程图开发 什么是过程流程图,及其种类 如何开发流程图 产品特性、过程特性 开发过程流程图练习 过程FMEA开发流程、要点及技巧等 过程功能 过程要求 潜在失效模式 潜在失效后果 潜在失效起因/机理 回顾、小结 第二天: 现行控制-预防措施 现行控制-探测措施 S、O、D评级 风险降低: AP评定 建议的措施 已采取的措施 再次风险评估 PFMEA的表格介绍 PCP(过程控制计划) 控制计划工作表简介 ü控制计划与PFMEA、PFD的联系 ü 三类控制计划介绍:手工样件、预量产、量产 PFMEA转CP练习 回顾、小结