一、企业管理培训的目的是什么？
企业管理培训的目的是为了提高企业管理者组织管理技能技能，帮助企业管理者更好的管理团队，让团队更好的为公司带来更多的价值。从某种意义上说，中国的管理研究与实际需要的距离越来越大;在中国的管理企业培训中，越来越多的天桥把式和江湖游医出现。分析来龙去脉不仅有利于我国管理的深入发展，也有利于企业的转型和变革。
二、企业管理培训课程的原则是什么？
1、建立执行领导团队来促进变革。
2、将管理培训落实到实际运营中。
3、围绕管理培训连接并整合组织。
4、让管理培训成为每个人的工作。
5、让管理培训成为持续性流程。
许多家国内企业表示：越来越难留住人才!中国企业在招聘新员工时，不仅要留人，还要与外资企业竞争。有些人可能会把它归因于国内企业工资太低，其实这基本上都是是企业内部激励机制的问题，员工们更多关注的是发展空间和完善机制，这些都比工资更重要一些。除了由于现有资源的限制，中国企业在物质激励方面缺乏吸引力外，一个非常重要的原因是大多数企业只会用人，而不会培养人。
自管理学诞生以来，咨询和培训一直如影随形，从某种意义上说，正是企业经营实践中需要咨询和培训，才催生了管理学。科学管理的创始人泰罗的正式身份是咨询培训师;管理体系的构建者法约尔把自己的退休生涯都奉献在培训上了。你要是知道泰罗在管理学诞生期的赔钱赚钱，法约尔在管理教育方面的宏伟想法和实践，也就可以从中看出这门学科的培训与学术的亲密关系了。
