刘双全:刘双全老师：IATF16949:2016标准及内审员培训

讲师资历

课程目标

理解IATF 16949:2016新版标准的要求； 理解IATF 16949:2016新版标准与ISO/TS 16949:2009版标准的差异； 了解IATF 16949:2016新版标准的转换步骤及流程； 了解IATF 16949:2016新版标准内审员审核要求； 掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法。

课程大纲

IATF16949:2016标准及内审员培训大纲(3天） 课程背景： 2016年10月，一项新的国际标准IATF 16949:2016生效并取代原有旧标准ISO/TS 16949:2009。此项新标准的发布在于发展质量管理体系，将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具、和在整个供应链中减少变差和浪费。 新版标准的转换时间为2018年9月14日，本次培训将针对企业如何理解和转版运行IATF 16949:2016标准，如何运用过程方法开展组织内部审核活动，如何运用新版标准进行体系转换工作等。 培训目的： 理解IATF 16949:2016新版标准的要求； 理解IATF 16949:2016新版标准与ISO/TS 16949:2009版标准的差异； 了解IATF 16949:2016新版标准的转换步骤及流程； 了解IATF 16949:2016新版标准内审员审核要求； 掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法。 课程对象： 公司高层、管理者代表、顾客代表以及技术部、质量部、体系部、采购部、生产部、销售部等部长和核心人员。 课程大纲： 第一天： n 基础知识: Ø 过程方法概论 Ø 过程方法特点和应用 Ø 怎样使用并编制乌龟图 Ø IATF16949：2016背景 Ø IATF16949：2016新版标准的发展与改版背景； Ø IATF16949:2016新版标准结构； Ø IATF16949:2016新版标准的转换方法； n IATF 16949:2016技术规范条款释义、理解: Ø 1、引言 Ø 2、范围 Ø 3、术语与定义 Ø 4、组织环境 Ø 5、领导作用 Ø 6、策划 第二天： Ø 7、支持 Ø 8、运行控制 Ø 9、绩效评价 Ø 10、改进 第三天： n 内部审核员要求、内部审核流程策划、实施技巧 Ø 内审概论 Ø 质量体系内审流程、要点 Ø 计划编制 Ø 首未次会议 Ø 检查表编制 Ø 如何编制检查表 Ø 审核实施 Ø 如何开具不合格报告 Ø 纠正措施和跟踪验证 Ø 情景案例练习 Ø 疑难解答