| 培训时长 | 117 |
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| 授课方式 | 内训 |
1. 为什么学习本课程企业的运行无非两件事情：经营与管理！经营解决效果问题，管理解决效率问题。管理的根本是解决三大效率问题：劳动效率问题、组织效率问题和人员效率问题。其中如果能够最大限度的提高人员的效率，将会对组织带来巨大的财富产出。作为直线经理人，如果提高组织的劳动效率？如何提高组织效率？如何提高下属人员效率呢？答案就在本课程！2.课程大纲第一篇 如何提高劳动效率和组织效率第一单元：管理的常识A 什么是管理 B 战略性人力资源管理 第二单元：工作分析A 分析工作任务B 明晰岗位职责C 建立培养体系D 界定评估标准 第二篇 如何提升下属人员效率第一单元：用人所长—面试技巧第二单元：育人所需—教练式领导第三单元：辅人所缺—绩效辅导第四单元：激人所要—人员激励 第三篇 用行动学习提升领导力（选修）第一单元：行动学习与领导力第二单元：用行动学习进行领导力开发第三单元：如何提问 3. 课时：1-2天
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