常驻地
北京市·北京市
面授实训
9
线上课程
3
授课案例
35
中国人民大学MBA
情景模拟沙盘认证讲师
国家高级人力资源管理师
专项人才高级企业培训师
英国博赞·思维导图认证讲师
左圆右方·创新思维©项目认证讲师
曾任：伊利集团丨营销系统全国人力资源总经理
曾任：伊利商学院丨培训经理/组织发展经理
曾任：深圳怡亚通供应链有限公司｜人力资源总监
本次课程引入企业实操情境案例，透过科学的模型和互动讨论，让管理者更加清醒的了解自己，理解他人，找到企业内员工爱岗、适岗的工作动机，提升个人的工作效率，帮助企业打造具有凝聚力的团队。● 自我认知：帮助员工明晰职业发展的路径，清晰定位，看到差距...
授课对象：新员工、入职3—5年中基层员工等
本次课程旨在帮助员工建立正确的职场、工作观念，并且给予具体的方法指导，将从职业生涯规划、自我认知、人际关系沟通等方面解决以上问题。让员工找到内在驱动力，提升个人的工作效率，帮助企业打造具有凝聚力的团队。● 培养责任心和同理心，养成良好的职业...
授课对象：新员工、入职1—3年中基层员工等
本课程的学员被均分到10个国家，每个国家2-10人，分别扮演不同的角色，比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过最长5年的运营，完成本国国...
授课对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
● 学员能够掌握并灵活应用结构性思维的4个基本特点。 ● 学员能够在表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰。 ● 学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台。 ● 学员能够在日常的沟通与表达中，保证效率和...
授课对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工等
● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) ● 提升群策群力的能力，面对问题、难题有条理、有方案 ● 焕发创造灵感，为解决问题提供多渠道选择 ● 加强工作计划性与记忆力...
授课对象：高级管理层、中层管理人员、核心骨干等
本课程系统学习创新思维的方法和工具，并辅导学员通过“创新思维方法、创新操作流程”的训练，提升创新能力。通过本课程的学习： ● 提升创新意识，训练创新思维，培养创新能力； ● 应用“举一反三”和“美第奇效应”思考法，提升寻找替代方案和系统...
授课对象：中高层管理人员、后备人才梯队成员、技术骨干、新晋管理者等
1 对组织： 降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果 形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性 2 对个人： 能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案...
授课对象：1 需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人； 2 找寻创新战略的中高层管理者； 3 企业创新项目、试验项目的技术骨干； 4 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。
思考：用全脑思维提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题； 表达：提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧等； 逻辑：提升条理性，能够重点突出，有针对性，快速构思，科学组织表达...
授课对象：员工
您在工作中是否遇到过如下场景？ 1. 您的下属和你汇报了10分钟的工作，但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里？他到底需要你提供哪些帮助？ 2. 在电梯里遇到了公司高管，他随口问了你一句：“最近手头上的项目进展如何？”短短几十秒，实在不知道...
授课对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
