《思维导图在工作中的应用》

《思维导图在工作中的应用》

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授课讲师:杨尚泽

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 高级管理层、中层管理人员、核心骨干等
授课方式 内训

课程目标

● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) ● 提升群策群力的能力,面对问题、难题有条理、有方案 ● 焕发创造灵感,为解决问题提供多渠道选择 ● 加强工作计划性与记忆力

课程大纲

思维测试:如何用七巧板摆“T”型?

第一讲:思维导图智法——逻辑结构

一、结构的魅力

1. 有形结构——建筑中的呈现

2. 无形结构——高考作文的秘密

3. 思维结构——思维创造世界

二、导图来源——了解思维导图创始人及创造原理

三、思维导图原理

1. 人类大脑神经元

2. 左右脑分工及合作

3. 思维的喜好,个性及记忆

四、思维导图的定义

1. 笔记法

2. 思维工具

3. 工作法

课堂游戏:左右脑的合作运用

视频播放:央视对东尼·博赞先生的专访——了解思维导图的发源及基本信息

第二讲:思维导图心法——思维搭配

一、结构化思维

1. 结论先行的条件

2. 分类清楚的原则

3. 上下对应的严谨

4. 排序逻辑的应用

二、发散思维:打开思路,激发创意

1. 新发明=旧成分+新组合

三、聚合思维:化繁为简,发现规律

1. 组织记忆,提升效率

课堂练习:铅笔的多功能用途

第三讲:思维导图技法——绘制呈现

一、绘制要求

1. 中心图:占地最广,色块饱满,三种以上颜色

2. 分支:一个分支一个颜色,冷暖相间,由粗到细,平滑曲线

3. 关键词:onewordperline,与分支同色或者全部黑色

4. 插图:突出重点关键部分,同色需撞色

二、手绘思维导图步骤

1. 中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图

2. 思维导图绘制要诀

三、中国思维设计思维导图

1. 通过“庖丁解牛”成语的解读来体会思维导图的绘制心法

1)了解整牛——整体概况

2)找切入点——中心主题

3)游刃有余——思维脉络

4)筋骨缝隙——重点关键

5)分解完毕——完善呈现

练习:手绘“自我介绍”思维导图

视频:插图绘制视频教学

游戏:MECE原则应用的分类游戏

四、软件绘制技巧

练习:软件绘制讲解与实操

第四讲:思维导图思法——方式方法

一、思考方式

1. 垂直思考:提升大脑的推演能力和记忆力

2. 水平思考:提升大脑的创意能力和问题解决能力

3. 脑力开花:工具模型的应用让创意更有思路

视频分享:垂直思考的应用

课堂练习:创意思考——1分钟词语接龙

案例讨论:垂直思考与水平思考的差别

二、思考方法

1. 雷斯托夫效应——突出重点 让人记忆深刻

2. 首因效应——第一印象 先入为主

3. 近因效应——结论信息 易于记忆

案例分享:如何提高纸质书的销量

第五讲:思维导图想法——创新创意

创意思考:无中生有,无奇不有

一、工具一:概念提取——从概念中衍生更多的主意

1. 提取概念的方法——找到焦点

2. 概念三角——启动创造性思考流程

3. 概念扇——宏观&微观

4. 思维瀑布——产生更多的新想法

课堂演练:如何提升员工归属感

二、工具二:美第奇效应——大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力

1. 获取刺激物——随机卡/随机表/随机物

2. 随机产生丰富的联想

3. 将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意

课堂演练:为可口可乐设计宣传广告

三、工具三:创意激发4维模型

1. 摆脱与实际应用

2. 反向与实际应用

3. 许愿与实际应用

4. 夸张与实际应用

视频:反向思考应用案例

第六讲:思维导图议法——创新会议

1. 会议决策——六顶思考帽

2. 高效沟通——客户沟通/内部沟通

3. 团队建设——打造视觉化团队

4. 团队创作导图工具——BOIs

1)BOIs可以提升:细节思考/关联性思考

2)快速启动BOIs的两个步骤

3)简单是最高级的复杂

案例共创:用六顶思考帽模拟一次经营会议

第七讲:思维导图用法——瑞士军刀

一、个人应用

1. 个人履历与职业生涯规划

2. 读书笔记整理——分类重点提取

3. 日常公文写作指导

4.教学备案

课堂练习:实战画出你的周工作计划导图

二、企业创新应用

1. 鱼骨图的应用—人机料法环

2. 甘特图的应用—项目管理流程优化

3. 产品问题分析与解决

4. 新品宣传与上市流程

5. 商业环境分析

案例共创:梳理自身产品特点并产生宣传创意

注:以上内容会根据现场情况略有调整。