年度经营计划落地与执行
【课程背景】 年度经营计划是企业在本年度内的运营指南，年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据，年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据； 如何解决年度经营计划与执行二张皮脱节的问题，重点在年度经营计划的从目标分解...
授课对象： 企业董事长、高层领导、各部门负责人
《产说会变革升级与场景营销——方案落地执行【保险】》
● 制定新客户资源开发拓展引流方案 ● 针对消费者购买过程中心理制定促单政策 ● 同业竞争激烈如何锁住老客户不流失及转介绍 ● 新客户初次见面如何迅速打破陌生感 ● 如何借助外部资源进行销售攻单促成 ● 销售人员信念建立，不只为金...
授课对象：营销部主管、业务员
《区域市场业绩增长规划及落地》
● 从地域业绩增长策略、渠道业绩增长策略、终端业绩增长策略3个维度，通过调研、分析、决策，让营销更加精确、合理，使产出最大化，实现业绩增长； ● 掌握区域业绩增长3大方向、5个营销战略、4种竞争策略、3大空间策略、3大时间策略； ● 全...
授课对象：（40人以内）销售总监、大区经理、区域经理、重点城市的城市经理
《营销模式创新与落地》
本课结合品牌迭代，渠道重塑，模式变迁，客户再定位等一整套企业运营管理原则，推出了一套系统性强，落地行高的营销创新战略，以飨企业！● 了解组成营销战略的基本要素； ● 谙熟成功掌握营销战略创新的基本原则与初衷； ● 掌握最终实现营销战略成...
授课对象：企业家，企业高管，资深营销管理人员
《招商引资项目落地策划、路径、方法与国内案例解析》
● 掌握招商引资的理念、意识、开阔招商视野与招商战略版图 ● 掌握招商引资的客户获取路径与方法 ● 掌握产业地图招商引资实战技术 ● 掌握如何做好招商引资的产业规划与产业研究 ● 掌握产业链体系招商搭建的方法与产业集群招商模式 ●...
授课对象：政府部门、高新园区、工业园区、新区、城投公司、地产类企业
《新基建的机遇、模式、方向与落地》
● 掌握新基建的内容 ● 掌握新基建与传统基建的区别 ● 掌握新基建的投资方法与模式 ● 掌握新基建对于建筑行业和地方经济发展的重要机遇...
授课对象：政府（发改委、园区管委会、相关政府平台公司）、民营建筑施工企业、央企、房地产开发商、银行、证券公司、保险公司、信托公司
《生产现场6S系统落地与精益实施》
● 保证学员系统学习目前国内最先进6S管理理论、掌握6个S实施要点； ● 保证学员系统掌握企业有效、持续开展6S而不会半途而废的秘籍； ● 保证学员系统学习掌握生产现场目视化、标准化、规范化建立方法； ● 保证学员及时掌握减少浪费，降...
授课对象：部门经理、现场改善项目负责人、车间、仓库管理人员、办公室6S专员
《精益生产系统导入与落地方法》
● 帮助学员全面、系统了解精益生产管理的内容 ● 掌握精益管理的具体方法和技巧 ● 掌握现场改善的工具与具体运用 ● 提升现场综合管理能力，提高竞争力...
授课对象：企业负责人. 总经理. 副总经理. 部门经理. 精益专员. 车间主任
《灵光乍现——创新思维与工具落地》
该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。● 培养创新意识，应用创新技巧解决问题； ● 从过往的...
授课对象：中基层管理者、业务骨干
《红海突围——全域创新十种模式及落地方法》
● 掌握系统化创新理论框架和主要派别及运用场景 ● 掌握十种模式洞见创新机遇的方法和创新策略 ● 运用十种创新模式模板展开创新讨论，解决工作中实际问题的创新方案 ● 解决企业创新落地问题，建立全员创新文化，助力业务增长 ...
授课对象：企业寻求创新突围的中高层管理者
