《从“心”打造属于自己的团队——体验式团队领导力沙盘》
● 认识团队合作的重要性，使自己团队的行动与团队共同理念保持一致 ● 体验团队五项障碍对团队的危害 ● 拥有工具和方法使团队形成: 相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围...
授课对象：中层管理者，基层管理者（5个小组）
《做最好的自己——职业生涯规划》
本次课程引入企业实操情境案例，透过科学的模型和互动讨论，让管理者更加清醒的了解自己，理解他人，找到企业内员工爱岗、适岗的工作动机，提升个人的工作效率，帮助企业打造具有凝聚力的团队。● 自我认知：帮助员工明晰职业发展的路径，清晰定位，看到差距...
授课对象：新员工、入职3—5年中基层员工等
做自己的CEO——《优秀员工的职业生涯规划》
明确职场是我们的必经之路 帮助员工建立良好的自我认知，并明晰自己的性格 帮助员工更好的分析自己，找到自己的优势，建立更强烈的自信 帮助员工建立自己的职业发展规划，明晰自己在工作中应该不断提高专业能力，勇于承担更有挑战性的工作， 提高...
授课对象：中、基层管理者、技术员工、普通员工
《高效的执行——做自己岗位上的CEO》
● 了解企业经营是与宏观经济、微观经济相连的，企业在不同的四个阶段，关注的重点不同，问题不是老板没有发现，只是老板有自己安排，员工需要的是理解并支持老板的决定； ● 了解成功的标准，认识到成功是由个人的态度所决定得，人越成功责任就越大； ...
授课对象：企业中基层的员工、新员工
团队建设方法与工具____如何带好自己的队伍
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授课对象：中层管理者
关键对话与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生
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授课对象：适合所有人员，主要面向管理者
关键对话与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生
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授课对象：适合所有人员，主要面向管理者
好产品自己会说话
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授课对象：产品经理
无薪激励，让员工自己奔跑
● 加深对激励理论的理解 ● 学习非薪酬激励的方法 ● 会针对不同群体设计非薪酬激励方案 ● 会针对不同个体使用不同的激励策略 ● 体验并掌握使用非薪酬激励的技巧...
授课对象：企业高层、中层管理人员、主管、HR以及相关人员
《打造未来CEO—做自己的贵人》
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授课对象：
