● 深刻体会精益生产之本质和内涵 ● 掌握精益最接地气落地的方法,助力企业实现价值最大化; ● 大量国内本土企业成功推行案例,让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车...
授课对象:企业负责人、中高层管理、精益办人员、IE等
● 深刻体会精益生产之本质和内涵 ● 掌握精益生产价值分析方法,认识价值和学会识别过程中的浪费; ● 大量国内本土企业成功推行案例,让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车...
授课对象:企业负责人、中高层管理、班组长、储备干部等
■ 企业运营系统思维(统一管理人员目标); ■ 打破常规,突破思维定势,全新接受精益成本管理方法; ■ 掌握精益成本管理的系统方法; ■ 掌握现场成本管理工具-原价改善; ■ 掌握系统的物料成本降低方法; ■ 掌握识别浪费消除浪费...
授课对象:生产总监、生产经理及企业基层中层管理干部工程师、相关人员
● 识别和消除流程的变动性,针对流程中的关键环节建立简单目视化的作业标准,作为员工培训的教材 ● 有效提高员工的质量、效率、成本、安全等意识 ● 提高生产效率,保持改善成果,为未来的改善提供基准 ● 掌握节拍控制和标准作业方法,建立现...
授课对象:营运总经理、生产总监、生产经理、现场基层管理者及生产运作相关的技术人员
◆ 打破常规,突破思维定势,全新接受精细化管理以及精益化改善的方法 ◆ 协助企业进行系统优化,达到全员改善意识 ◆ 了解制造业的发展趋势 ◆ 掌握现场精益标准体系的建立方法 ◆ 掌握精益管理中人机料法环管理的最佳实践工具 ◆ ...
授课对象:生产总监、生产经理及企业基层中层管理干部工程师、相关人员
● 直面管理系统实质问题,并从咨询角度系统给出答案 ● 能帮企业找出最佳管理方式,打造高效的信息流; ● 打造企业管理体系,使我们的计划不再落空; ● 打造高效的工艺链(价值流),让平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗得到发现; ...
授课对象:企业老板、企业高层管理者、核心部门负责人
● 帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗 ● 帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因 ● 帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策 ● 将生产九大浪费与精益生产结合讲解,系统讲解解决方案 ● 彻底改变参加学习...
授课对象:生产副总、部门经理、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
● 保证学员系统学习目前国内最先进6S管理理论、掌握6个S实施要点; ● 保证学员系统掌握企业有效、持续开展6S而不会半途而废的秘籍; ● 保证学员系统学习掌握生产现场目视化、标准化、规范化建立方法; ● 保证学员及时掌握减少浪费,降...
授课对象:部门经理、现场改善项目负责人、车间、仓库管理人员、办公室6S专员
● 让学员学习到多品种小批量整体年、月、周、日计划的实际排单方法 ● 让学员学习到车间计划分解方法与落实方法 ● 让学员有效掌握车间现场生产计划管理方法 ● 让学员学会标准工时的制定方法 ● 让学员学会产能和负荷的正确评估 ● 教...
授课对象:生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员
● 帮助学员全面、系统了解精益生产管理的内容 ● 掌握精益管理的具体方法和技巧 ● 掌握现场改善的工具与具体运用 ● 提升现场综合管理能力,提高竞争力...
授课对象:企业负责人. 总经理. 副总经理. 部门经理. 精益专员. 车间主任