《中国式精益生产管理》
● 深刻体会精益生产之本质和内涵 ● 掌握精益生产价值分析方法，认识价值和学会识别过程中的浪费; ● 大量国内本土企业成功推行案例，让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车...
授课对象：企业负责人、中高层管理、班组长、储备干部等
《生产管理问题分析与解决》
● 价值1：掌握强化员工的问题意识方法----树立问题意识必须坚持的6项机制 ● 价值2：掌握工作中问题快速识别方法----问题的二阶段性定义问题解决方向 ● 价值3：掌握如何明确问题的透明方法----利用3W1H工具将模糊问题明确化 ...
授课对象：制造业企业高中基层管理人员
供电企业班组安全生产管理
● 提高班组安全生产管理效益 ● 提升班组长安全生产管理能力和意识 ● 有效减少班组安全生产隐患、降低安全事故发生几率 ● 有效提高班组成员的安全责任感，并保障安全运行长周期的可持续性和稳定性 ● 全面提高供电公司的经济效益、市场效益以及社...
授课对象：班组长及成员
精益生产管理实战技法训练
● 掌握精益思想，识别和消除浪费 ● 掌握IE基本工具，用价值流信息流图分析企业当前浪费，并有效制定企业未来发展规划 ● 充分发挥设备的最大综合效率，快速提升企业盈利能力 ● 了解全面质量管理TQM相关内容，学习快速提升企业质量管理水平方法...
授课对象：制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工等
供应链生产管理
● 厘清产品全生命周期四阶段，掌握应对策略； ● 理解生产计划的功能与作用，学会制作工具； ● 掌握精益生产核心理与原则，活用拉补思维； ● 理解智能制造技术趋势应用，借鉴成功经验。 ...
授课对象：生产制造或电商企业的供应链总监、采购经理、物料经理、生产统筹经理、生产总监、生产经理、生产文员及与供
《电力班组安全生产管理》
● 提高班组安全生产管理效益 ● 提升班组长安全生产管理能力和意识 ● 有效减少班组安全生产隐患、降低安全事故发生几率 ● 有效提高班组成员的安全责任感，并保障安全运行长周期的可持续性和稳定性 ● 全面提高供电公司的经济效益、市场效...
授课对象：班组长及成员
铁路安全生产管理与交通安全
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授课对象：要求有至少一年的相关工作经验（工程施工经验也可）。
铁路安全生产管理与交通安全
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授课对象：要求有至少一年的相关工作经验（工程施工经验也可）。
精益生产管理实务
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授课对象：精益团队，以及生产，设备维护，计划，物料，仓库，工艺，质量等部门的经理、主管和班组长、工程师等
精益生产管理
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授课对象：
