随着数字化技术的快速发展,产业数字化已成为推动全球经济发展的重要力量。在我国,产业数字化也成为了推动产业转型升级、实现高质量发展的重要途径。本课程将深入剖析产业数字化的趋势、战略机遇以及实现路径,帮助学员把握数字化时代的产业发展机遇。...
授课对象:董事长、总经理、高层管理
● 了解数字化会员运营与传统会员维护的差异 ● 掌握会员权益制定的方式方法 ● 掌握建立顾客标签体系的方法,并且学会如何运用 ● 掌握搭建售中服务模型的方式 ● 掌握搭建售后服务模型,提升顾客二次复购 ● 通过流程的梳理和工具,掌...
授课对象:有一定会员运营基础的企业,品牌会员岗位相关人员、销售经理、零售商、督导、区域经理、总裁老板等
通过本课程的学习,财务中高层管理人员将有以下收获: ● 对财务在数字化浪潮下向价值型团队转型的必要性和方向有更清晰的理解,并掌握转型的三阶段,能结合实际情况,制定对应的转型规划; ● 识别传统财务职能金字塔,并理解随着共享财务、数字化进...
授课对象:财务部门中高层管理人员、业务骨干
■ 对财务转型的方向和必要性有更清晰的理解,结合企业实际情况,制定对应的转型规划; ■ 重塑学员的高效数据处理理念,掌握高效数据处理下的核心技能点; ■ 彻底改变老派的Excel报表编制思维,用数据库和数据流的思维重塑财务报表的生成流程...
授课对象:财务部门中高层管理人员、业务骨干
本课程从技术、产业、应用场景、企业等全方位视角系统分析5G时代“互联网+”为社会和经济带来的影响和产生的价值。基于此构建5G商业时代的技术创新范式,就其原理、逻辑、案例及实操方法进行深入剖析,并结合能源产业链领域探索技术与企业经营管理的结合...
授课对象:能源企业及相关产业企业负责人、企业中层以上经营班子
本课程通过探讨“数字化转型”与“能源互联网”的内在逻辑关系,明确战略规划的内涵要求,对战略政策进行正确解读;通过分析电力企业主营业务和资源配置历史沿革,阐述电力体制改革的必然因素;通过关注时下电力企业供给侧结构性改革的热门话题,确定从业人员...
授课对象:中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等
● 深刻理解数字化转型的本质 ● 引导冠军行长找到第二曲线 ● 洞察数字化转型的商业模式 ● 掌握极简营销的原理深内涵 ● 重塑冠军行长的全能营销力 ...
授课对象:银行分支行行长、农商行董事长、部门主管、中高层战略部署者、银行负责人和预备管理岗
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和个人应对战略 ● 透过现象看实质:数字化转型下的工作的本来意义和价值 ● 赢在心态和坚持:顶级职业化心态塑造与常葆热情的技巧 ● 突破瓶颈:如何度过职业瓶颈期和懈怠期,塑造核心价值 ● 重在...
授课对象:银行分支行行长、内勤行长、各部门总、各部门主管、中高层战略部署者、支局长、网点负责人、一线各岗位及转岗人员
洞悉2019年商业银行业改革发展前沿动态,汲取同业领先者的先进经验和典型案例精华,开阔视野,提升认识,增强发展金融科技的使命感和紧迫感。 ● 全面了解金融科技发展的现状和内涵,及其对于中国经济社会的积极意义。系统掌握中国金融科技各种业务模...
授课对象:银行总分行管理部门副总经理以上,支行行长,业务骨干
● 提升企业转型的意识与能力,并推动全员工主动参与转型变革的活动 ● 梳理数字工厂经营基本策略,并如何化“不可能”为可能的关键能力 ● 掌握业务创新与转型必杀技、让智能智造变得如此的轻松、简单有效 ● 提升数字转型及创新模式中需要的综合能力...
授课对象:董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人