《快速盈利，商业模式 ——精准营销系列课程》
● 好的营销思路是打破当下的销售破局最有效的方法 ● 产品、渠道以及用户的关系，代理、直销以及微商的关系 ● 连接行业，组建联盟，汇集目光所到之处 ● 从定位、产品、广告、标准、形象、情感、认同、推广进行多维度考虑 ● 了解掌握营销...
授课对象：企业管理层
《重要演讲1对1快速辅导课》
本课程是演讲辅导课，针对某个特定主题的演讲，将对学员进行一对一个性化辅导，帮助学员短期内迅速提升，精准的实现特定主题的演讲目标。 现场直接产出演讲作品： ● 针对指定演讲主题，辅导前学员“0准备“进来，辅导后能精彩完成演讲 提升主讲者...
授课对象：1. 演讲比赛：各类主题演讲比赛，包括技能大赛、创业创新大赛、演讲比赛等 2. 产品路演：产品发布、品牌活动、新闻发布会等 3. 融资路演：企业或个人进行融资方案呈现，吸引投资 4. 招商订货：营销人员招商订货，包括产品招商会、订货会、经销商年会等 5. 沙龙营销：销售人员进行会议营销，包括金融、培训、健康沙龙等 6. 展会论坛：通过展会中的演讲场景完成营销，包括展会、峰会、论坛、展览等 7. 销售演讲：营销人员销售型演讲，像公司介绍、产品和方案讲解、竞标答标等 8. 技术演讲：技术人员各类技术型交流，包括技术展示、技术交流、答标支撑等 9. 工作汇报：管理者各类工作汇报，包括会议、请示、述职、项目、竞聘等 10. 重大活动：领导演讲，包括员工/客户会议、论坛峰会、节日庆典、媒体交流等
《快速业务流程优化解析》
★ 提高流程的意识与关注度；一切皆可以“输入-过程-输出”的流程来看待； ★ 掌握流程优化的思路与实施步骤；抓核心流程，清理障碍、改善痛点、使流程顺畅； ★ 范围界定与关系细化：应用宏观流程图SIPOC进行流程范围及“S供应商-I输入-...
授课对象：流程优化与改进的人员，IT系统实施顾问，实际业务流程使用者（流程使用者）
《点石成金—生产现场效率快速提升实战方法（车间现场篇）》
● 企业各职能部门如何为生产效率提升做好自身准备工作 ● 企业真正要做到效率提升应该拥有的效率理念 ● 生产效率提升的流程如何改造与做好保障工作 ● 如何从调动人的因素来提升生产效率 ● 如何从企业空间、时间两大维度提升生产效率...
授课对象：企业老板、生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员
《企业运营管理升级与快速精益转型》
● 直面管理系统实质问题，并从咨询角度系统给出答案 ● 能帮企业找出最佳管理方式，打造高效的信息流； ● 打造企业管理体系，使我们的计划不再落空； ● 打造高效的工艺链（价值流），让平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗得到发现； ...
授课对象：企业老板、企业高层管理者、核心部门负责人
《快速创新——结构内创新方法及落地》
本课程的应用，也在行业内创新性的创立了“甲乙方互换理论”，即将创新咨询与培训与行业解决方案相结合，用创新方法催化甲方创新需求，创造市场增值空间，有效的促进企业销售增长。● 快速掌握创新理论框架及全景视图 ● 深入了解创新机遇洞见方法和策略...
授课对象：● 适用企业：适用于传统行业，尚不具备创新文化和传统大中型组织，或处于创新启动阶段的大中型组织，需要一种简单直接，快速有效的简洁创新方法，让团队意识到创新的强大作用和甜头，进行创新破冰，寻求创新突围。 ● 适用人员：企业中初级管理者，业务骨干，尤其是产品部门，运营部门，战略合作部门，销售部门负责人。
如何快速萃取组织经验
1、学员在知识方面：熟悉国内外5种知识萃取的理论：如SECI模型、华为知识收割法、美国陆军AAR法、STAR模型、联想集团复盘法。 2、学员在技能方面：重点掌握STAR模型和联想集团复盘法进而萃取组织经验。 3、企业收益：课堂中萃取企业...
授课对象： 企业内训师、关键岗位人员、培训部人员、管理人员等
专题演讲快速辅导课
针对特定演讲主题，辅导前学员“0准备“进来，辅导后能精彩完成演讲。 根据特定演讲主题，辅导范围包括演讲心态调整、演讲内容设计、表达演绎训练、演讲互动设计、演讲PPT设计和制作等。...
授课对象：各类职场人士
《TTT初阶：内训师快速入门四重奏》
通过本课程的学习，可以让学员： ● 明确培训师的角色定位 ● 了解课程制作的基本流程及方法 ● 掌握授课技巧及表达能力 ● 熟悉课堂常用的教学方法...
授课对象：公司培训部员工、公司内训师、将要转型成为内训师的公司员工
你的形象会说话——快速打造职场专业形象
● 掌握：各项礼仪形象规范，轻松应对各种商务场合 ● 提升：个人良好的公众形象，赢得客户好感，成为企业形象代言人 ● 培养：知礼、懂礼、用礼的高素质职业人才，让形象助更具有市场竞争力...
授课对象：企业管理层、行政文秘接待人员、外勤人员
