《销售赋能----工业品销售技巧提升特训》
● 从知道到学会到应用，能自然应对常见的销售难题和各自场景，并能很好的提炼品牌话术； ● 完全基于实战和应用，杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄； ● 以技能训练为主，确保掌握实战技巧，提高销售业绩。...
授课对象：销售经理、主管、各级销售人员
《工业品催款策略与应收账款管理技能提升特训》
★ 本课程将帮助你了解账款回收的基本步骤； ★ 掌握账款回收的理念、方法、技巧及工具； ★ 学习账款回收的具体操作，真正达到能够巧妙回收账款，为公司减少损失带来效益。...
授课对象：企业销售管理者、销售人员、职能部门人员
IE工业工程实务
这门课程系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。如果孤立地研究某个点或面，也许局部是最优的但不一定达到总体最优。因此，IE从总体和系统的角度来寻求整体的最优化。<br />该课程使学员注意过程时间的量化。一个工...
授课对象：班组长、车间主管、生产经理、IE工程师、生产副总
工业品营销战略与管理
1.了解工业品经营战略中的常见问题及表现，明确突破的方向与思路 2.明确新时代工业品营销的模式变化，价值营销则成为需求与竞争的关键 3.掌握如何进行工业品的价值分类，并聚焦关键性的购买方式哪？ 4.深刻了解工业品品牌与渠道的两大策略，...
授课对象：总经理、营销总监、大区经理、省经理、城市经理、渠道经理、代理商、各职能部门经理（市场、销售与服务部）、业务主管等。
工业4.0与智能制造转型升级
1.洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征 2.明辨传统制造业转型智能制造的时代情境 3.读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘 4.体验工业4.0和中国智能制造的真知灼见 5.探索制造业如何转型智能制造的商业模式 ...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
精益的原点——工业工程技术培训
● 打破常规，突破思维定势，全新接受精益IE工程师必备技能 ● 协助企业进行系统优化，达到全员改善意识 ● 课程全程穿插大量生产现场改善案例 ● 结合自身企业灵活掌握精益IE的改善技术 ● 掌握生产现场的防错、防呆技术工具之运...
授课对象：生产总监、生产经理及企业基层中层管理干部及IE人员、工程师、相关人员
智能制造与工业4.0
▲ 深入了解智能制造和中国制造2025国家工业战略； ▲ 深入掌握支撑智能制造的核心技术与应用场景； ▲ 深入掌握智能制造与商业模式创新（制造业转型升级）的关系； ▲ 深入了解国内外优秀企业在智能制造方面的探索与实践； ▲ 掌握不同行业智能...
授课对象：公司高管、管理人员、政府机关人员等
工业4.0与智能工厂规划
课程收益： ▲ 帮助学员掌握工业4.0与智能制造关键技术； ▲ 帮助学员掌握数字化车间和智能工厂规划与建设的步骤、方法； ▲ 解读智能生产和智能工厂案例，帮助学员掌握如何进行智能工厂规划与实施。 ...
授课对象：企业管理者、生产管理人员等。
智能制造与工业互联网
课程收益 ▲ 深入了解智能制造与工业互联网的内涵与应用实践； ▲ 深入了解中国制造2025国家工业战略与智能制造的方向； ▲ 深入掌握智能制造与工业互联网的核心技术支撑； ▲ 深入掌握智能制造与商业模式创新（制造业转型升级）的关系；...
授课对象：公司高管、管理人员、政府机关人员等。
工业互联网：智能制造与数字化平台建设
● 掌握智能制造基本逻辑、框架和核心技术体系； ● 熟悉各国对智能制造领域的战略与发展趋势； ● 掌握工业大数据与智能制造其他模块的关系； ● 掌握工业大数据的治理与管理的方法与策略； ● 熟悉工业互联网、智慧工厂体系； ● 熟悉工业大数据...
授课对象：渴望掌握新兴技术价值落地的企业中层以上管理人员及工程师；
