《5A行长—区域市场精准营销管理》

《5A行长—区域市场精准营销管理》

● 战略层面:厘清网点核心价值,构建网点战略地图 ● 策略层面:核心客群痛点解析,经营策略精准定制 ● 执行层面:精准活动策划设计,营销策略切实可行 ● 思维层面:培养主动分析能力,掌握精准营销方法...

授课对象:二级支行行长、网点负责人、相关零售金融部门人员

《精英客户经理全场景化营销技能实战特训营》

《精英客户经理全场景化营销技能实战特训营》

本课程从立足于多年银行从业经验,从客户价值认知着手,带领学员深度解读存量客户的价值,教会学员如何进行客户价值分析. 如何实现客户激活的面谈流程。同时也为大家提供了客户激活的活动营销策略。帮助学员更高效. 更持久的保持客户粘性。● 价值认知:...

授课对象:客户经理. 理财经理

《卡霸是怎么炼成的——信用卡六大情境营销》

《卡霸是怎么炼成的——信用卡六大情境营销》

掌握基于信用卡营销的五大典型营销情境,营销方案制定、营销策略、营销话术、工具: 1. 信用卡——营销话术及异议处理 2. 信用卡——厅堂常态化销售情境 3. 信用卡——走进商圈/商户情境 4. 信用卡——走进事业单位/企业营销情境 ...

授课对象:网点行长、副行长、客户经理、大堂经理、柜员

《业绩倍增-零售银行产品场景营销》

《业绩倍增-零售银行产品场景营销》

围绕客户不来网点就能实现成交为前提,培训将系统解析疫情下银行产品营销之道,如何练好内功,打好疫情下战果,分别从基金、保险、电话场景、微信营销场景等进行策略分析,话术讲解及实战营销技巧,帮助银行人员实现业绩倍增!1. 电话营销技巧 2. 保...

授课对象:银行初、中级营销人员、管理人员

《业绩倍增——数字化转型下场景化营销》

《业绩倍增——数字化转型下场景化营销》

课程设计以6D设计为原理,以结果为导向,紧密围绕客户经理典型营销情境,系统提升客户经理营销技巧,例如:基于产品导向电话邀约、客户识别及交叉销售、微信服务营销、情境邀约沙龙异业联盟等,过程设计学、练、用、评,课程结束大堂理财经理即可运用所学知...

授课对象:大堂经理、超柜、柜员

《业绩倍增——大堂经理七大服务营销情境》

《业绩倍增——大堂经理七大服务营销情境》

■ 存量客户维护与电话邀约情境 ■ 零售产品推荐及异议处理及交叉销售 ■ 营销氛围打造与客户动线规划 ■ 客户分流与联动转介 ■ 厅堂客户交叉销售 ■ 厅堂六类情境微沙龙...

授课对象:厅堂经理

《智慧银行转型——零售客户经理七大情境营销》

《智慧银行转型——零售客户经理七大情境营销》

● 存量客户维护与电话邀约情境 ● 基于建行零售产品推荐及异议处理情境 ● 厅堂、存量、代发等7大类客群存款情境 ● 微信吸粉、宣传、维护情境 ● 异业联盟营销情境 ●厅堂客户交叉销售 ● 厅堂六类情境微沙龙 ● 客户情境邀约...

授课对象:网点行长、客户经理、产品销售经理

《夺势——开门红360度全场景营销训练营》

《夺势——开门红360度全场景营销训练营》

■ 掌握开门红指标经营分析与员工激励技巧 ■ 掌握开门红不同产品营销话术与异议处理 ■ 开门红客户情境沙龙营销技巧 ■ 掌握开门红存款七大场景营销策略及技巧(厅堂/存量/代发/结算/进村及返乡/拆迁/社区) ■ 掌握开门红营销方案设...

授课对象:全员

《场景营销——精准客户营销与客户管理》

《场景营销——精准客户营销与客户管理》

本课程从对客户的正确认知开始,从营销管理、精准营销、营销人员综合职业素养提升多方面从上至少提升、改善全员的整体营销能力、综合素质,为全行上下培养专业金融从业人员,打造一支有战斗力的核心队伍而奠定扎实的基础。● 正确认知当前银行发展转型的趋势...

授课对象:支行全员

《赋能——网点负责人之营销管理与团队管理》

《赋能——网点负责人之营销管理与团队管理》

★ 认识银行面临的挑战,建立银行精准营销定位与经营的理念 ★ 掌握客户经营管理的策略与方法 ★ 管理者的个人素质修炼 ★ 学会团队管理与团队激励的方法,有效提升团队绩效...

授课对象:银行支行长,营业部主任,信用社主任等银行管理人员