《网点服务营销技能提升》

《网点服务营销技能提升》

本课程将会让学员了解未来银行的发展趋势,如何应对互联网金融带来的冲击,直面新时代的改革创新开辟营销新思路,寻找适应经济新常态的银行业发展新路径。● 掌握未来网点发展趋势及服务管理新要求; ● 帮助未来员工精准定位自身角色,成为优秀的服务协...

授课对象:网点负责人、大堂经理

《赢在起大堂——银行柜员标准化服务流程与营销》

《赢在起大堂——银行柜员标准化服务流程与营销》

● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员,提高柜员主动服务意识及对职业形象的重要性认识 ● 职责针对性:针对柜员的岗位职责,系统梳理服务、营销的职责与交集 ● 能力针对性:针对服务触点,尤其是柜面服务能力、职业形象打造、客户接待能力及...

授课对象:银行一线柜员

《打造超能“复联4”团队 ——商业银行员工营销技能“装备”提升法》

《打造超能“复联4”团队 ——商业银行员工营销技能“装备”提升法》

● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员技能提升 ● 环境针对性:针对营业厅外环境、营业环境、厅堂动线布局增加触点 ● 知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到 ● 授课训练性:学以致用,情景演练强化知识点记忆;分组...

授课对象:会计主管、大堂经理、银行一线柜员

《风驰电掣,不在话下——商业银行信用卡电话营销技巧》

《风驰电掣,不在话下——商业银行信用卡电话营销技巧》

商业银行信用卡电话营销客户经理急需掌握多元化的营销技巧,快速直抵客户需求,完成产品营销,提升绩效。● 认识电话营销的重要性、特殊性 ● 商业银行信用卡业务电话营销的主要业务模式; ● 掌握电话营销的原理及规律性 ● 学会运用技巧和工具...

授课对象:商业银行电话营销客户经理

《小小卡片,大大公司——商业银行信用卡团办营销技巧》

《小小卡片,大大公司——商业银行信用卡团办营销技巧》

本课程以信用卡行业销售特性为基础,结合经典销售方法论,辅之以丰富的大客户销售成功案例,力求在符合行业针对性的同时具备实用性。该课程内容主要帮助信用卡销售人员掌握企业团办的销售方法论,并进一步提升企业团办业务的销售成功率。● 提高团办信用卡意...

授课对象:信用卡中心营销团队主管,客户经理,商业银行外拓客户经理

《雏鹰计划——商业银行信用卡新晋员工营销技巧》

《雏鹰计划——商业银行信用卡新晋员工营销技巧》

本课程从信用卡行业的角度出发、让新晋员工从小白开始了解信用卡. 学习信用卡销售技巧,并快速的运用技巧完成营销。本课程从信用卡行业的角度出发、让新晋员工从小白开始了解信用卡. 学习信用卡销售技巧,并快速的运用技巧完成营销。...

授课对象:商业银行新晋信用卡销售经理

《主动出击,抢夺阵地——商业银行信用卡外拓营销技巧》

《主动出击,抢夺阵地——商业银行信用卡外拓营销技巧》

商业银行信用卡客户经理急需掌握多元化的营销技巧,快速直抵客户需求,完成产品营销,提升绩效。● 了解我国信用卡行业发展背景 ● 当前监管机构对信用卡行业的解读 ● 掌握并运用外拓营销套路、开展营销 ● 运用多元化外拓营销 ● 深挖客户...

授课对象:商业银行外拓客户经理;信用卡中心营销团队主管. 客户经理

《如来神掌,把控全局——商业银行信用卡营销团队管理》

《如来神掌,把控全局——商业银行信用卡营销团队管理》

本课程便是针对信用卡营销团队负责人进行团队管理的培训,让管理者快速了解团队管理的技巧. 通过六项法则深入掌握团队管理的标准动作,达成绩效提升。● 学员自查领导者胜任能力模型,挖掘个人能力提升潜力 ● 团队管理及个人三重角色的转换 ● 如...

授课对象:商业银行信用卡营销团队管理者

《获客营销,投其所好——商业银行信用卡厅堂营销技巧》

《获客营销,投其所好——商业银行信用卡厅堂营销技巧》

● 了解我国信用卡行业发展背景 ● 了解厅堂网点营销核心的“三境体验” ● 掌握并运用厅堂营销套路、开展营销 ● 运用交叉销售,提升客户粘性 ● 深挖客户背后的潜在价值,使MGM快速落地 ● 识别前端营销风险,避免潜在风险...

授课对象:商业银行大堂经理、理财经理、营销序列类客户经理

《厅堂综合营销能力提升》

《厅堂综合营销能力提升》

厅堂客户存在巨大的业务空间,厅堂主动开口营销客户,是厅堂全员的事情。一旦有契机被打开,成交机率会像无法关上的水龙头里的水,源源不断的跑出来。在不同的周期用不同的厅堂营销攻略,让厅堂营销业绩四季飘红。 ● 了解银行厅堂营销意义 ● 学习厅...

授课对象:大堂经理、客户经理及相关营销岗位人员