随着《中华人民共和国保守国家秘密法》自2010年10月1日起施行,2017年10月1日起正式施行的民法总则将商业秘密纳入与作品、发明、实用新型、外观设计、商标等并列的知识产权客体,商业秘密在企业的管理越来越得到重视。又随着互联网时代的发展,...
授课对象:企业全体员工。
人力资源管理已成为企业各部门协同参与的重要工作,直线经理对人力资源管理职能的认识和技能运用,直接影响组织的绩效,因此,全面提升人力资源管理能力已成为各级管理者的迫切需要—— 如何理解不同层级直线经理对于HR管理职能? 如何招聘团队成员,...
授课对象:中高层管理者、项目负责人、技术转型管理者、储备管理人员
互联网经济下各个部门的职能界限逐渐不再那么清晰,如今业务部门自行招聘、制定工作职责甚至绩效标准的屡见不鲜。那么人力资源管理工作到底是谁的工作呢?哪些工作需要人力资源部完成,哪些工作可以由直线管理部门完成就成了各个公司一直关注和研究的课题。”...
授课对象:需要进行团队管理的非人力资源管理者,hrbp团队
回忆我们过去的创说会模式,我们竭尽全力的去推动,但是邀约难,低效果,留存难,付出的多,得到的少。 如何培养保险行业精英人员,使其具备为有梦想的准增员提出面向未来的、有价值的演讲内容,将成为左右保险公司组织发展成败的根本问题。 回忆我们过...
授课对象:总监、主管等
作为内训师,我们都有这样的体验 有的培训师上课:虽然理论很强,内容扎实,可是听着却无趣,听不下去; 有的培训师的课程:课上很热闹,听完很激动,课后依然不动; 有的培训师上课却是:让人听得懂、学得会、记得住、做得到。 调查发现,很多培...
授课对象:部有一定经验的培训师、内训师、兼职讲师、管理者、等
认识自己、认识别人...
授课对象:人力、销售、采购、管理、跨部门、创业
用谈判的技能促成双方达成一致,并朝着有利于我方的方向进行...
授课对象:公司高管,业务岗位(如销售、采购、工程等),职能部门的负责人
让公司商务销售员更加有形象也同时提升公司整体形象...
授课对象:公司商务销售人员
1、重新捡起视觉语言这门从小就会的语言; 2、形成涂涂画画,用视觉语言记录的习惯; 3、学会有效的涂鸦技能,用涂鸦充分调动创意思考; 4、懂得通过视觉语言传递、表达你的思想; 5、懂得通过视觉语言整理洪水般的信息和天马行空的思绪;...
授课对象:1、迫切渴望创新思维、放飞思绪的人; 2、希望快速整理自己的思维并与他人共享的人; 3、想用1张图整
人人成为经营者...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、董事(合伙人)、财务总监及部门主管