| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员 |
| 授课方式 | 内训 |
了解QSB在当前制造业的地位； 理解汽车企业QSB的11大模块要求，结合企业实际如何建立QSB体系架构
0、QSB简介(QSB的发展、QSB与IATF 16949的关系等介绍） 1、快速反应（子模版快反会议、有效问题解决、经验总结） 2、不合格产品控制（重点断点、遏制、隔离、放行） 3、验证工位（验证计划、报警线、JES、升级流程） 4、标准化操作（子模版5S 、标准化作业指导书SOS、操作员指导书JES、生产用检具控制） 5、培训（重点四步法） 6、防错装置验证（识别、验证方法、样件） 7、过程分层审核（重点审核计划、检验表等） 8、风险降低（重点主动、被动、逆FMEA） 9、异物控制（重点异物清单等） 10、供应链管理 11、变更控制（子模版备库流程、试生产、应急替代流程、变化点）
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
