用量化管理出效益

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程形式    1、企业可以灵活采购刘伟荣老师的《用量化管理出效益》课程，课程分为：1天课程和2天课程；    2、授课+辅导形式，即：2天授课+6天辅导，一共8天时间，可分阶段灵活进行，成果直接落地可操作，效果更好。   课程大纲    第一单元    契约文化    1、量化管理的基础文化    2、企业管理的“密码”   第二单元    战略目标量化及管理    一、战略的量化落地    1、如何由高度的文字概况形成量化    2、如何对战略进行有效管理    3、战略的落地    二、年度目标的量化    1、如何制定年度整体经营目标    2、年度经营目标的分解与落地    3、战略的落地    4、营销目标量化及管理    5、生产目标量化及管理    6、人力资源目标量化及管理    第三单元    年度经营计划的量化及管理    1、年度经营计划的量化管理    2、年度经营计划的分解    3、各职能部门的年度计划    （1）、生产制造计划    （2）、市场营销计划    （3）、人力资源管理计划    第四单元    日常管理量化与管控    1、如何进行日清管理    2、日清数据的管控