培训时长 | 2 |
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授课方式 | 内训 |
课程定位:1.对于企业自身:一套卖出产品价值的管理模式2.对于销售管理:一套摆脱目标压力的管理模式3.对于营销人员:一套自信销售方式的管理模式4.对于客户价值:一天超出客户期望的管理模式课程大纲:一、销售是人人都要学习的一门课1.什么是销售?2.到底怎样做好一个销售?3.专业的销售应该具备的特征4.一名优秀的销售必须具备的条件5.抗拒的演变过程及解抗方式6.销售三个核心职责7.销售能力提升的对应的三个维度二、沟通1.销售需要沟通的维度2.与客户沟通的五要素3.非标营销沟通力十字真经4.领导沟通五要素5.平行沟通五要素6.下属沟通五要素7.自我沟通五要素1天调研+2天内训+3个月跟踪辅导,结合企业现状案例