| 培训时长 | 2天 |
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| 授课方式 | 内训 |
该课程集测评、工作坊和教练一体的整体解决方案课程收益： 通过测评识别限制和增强组织绩效的因素 以现有团队领导能力作为测定基准，获取量化数据标定进展 参与者的领导行为发生改变 团队成员之间的包容性得以改善 团队合作性大大加强，充满正能量并提升效率 参与者保持对绩效成果的专注 员工的承诺、包容和价值感得到增强 改变与主要客户、重要股东的社会关系背景，以改善绩效，提升回报 发展未来的4D全能的领导者
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