《永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理》

《永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理》

此课程旨在训练学员必须确定如何一起工作,如何选择攀登路线,携带什么设备,管理什么资源,接受什么样的风险,该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队,提升团队的凝聚力与向心力。● 理解经营,促进管理,塑造复合型管理人才。 ● 了解企业系统运营流程,...

授课对象:销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员

《高绩效销售团队管理》

《高绩效销售团队管理》

本课程,针对销售团队中发生的问题,帮助企业建设、管理和运作销售队伍,培育更具有战斗力的销售人员,打造高绩效的销售团队,从而提升公司业绩。● 平衡利益冲突下,如何取舍方显大格局、大智慧; ● 转变固化的思维模式,适应新一代职业销售管理方式。...

授课对象:销售主管、销售经理、储备干部、区域总监、销售总监、总结理

《团队致胜——高绩效销售团队建设与管理》

《团队致胜——高绩效销售团队建设与管理》

● 有效解决:“销售管理者只是在扮演一个“高薪版”的销售人员,而不具备现代团队管理能力”的难题!快速打通:“销售管理者无法承上启下,自身技能不过关,难以成为销售团队的灵魂,无法带领团队成员完成销售任务”发展瓶颈 ● 掌握新环境下管理高效销...

授课对象:销售管理者

《七剑护航--高绩效团队建设》

《七剑护航--高绩效团队建设》

如何打造高绩效团队呢?在一个团队中,只有每个成员都有较强的亲合动机、与群体保持着目标上的一致性,这个团队才会有凝聚力,才能众志成城,一起面对困难、执行任务。如果有的成员孤立于团队之外,甚至不少成员都游离于团队之外,那么人心涣散的情况就会出现...

授课对象:各部门管理层

打造高绩效团队

打造高绩效团队

1、掌握团队心态塑造的有效技巧;<br />2、帮助学员进行积极主动的思考;<br />3、学会自我调整与自我管理的手段;<br />4、掌握塑造团队积极心态的方法;<br />5、营造积极向上的团队文化氛围。...

授课对象:企业中高层管理者、储备培养干部、候选晋升管理人员;管理专职人员、一线管理人员、直线经理。

高绩效王牌团队的建设与管理

高绩效王牌团队的建设与管理

<p>1.认识高绩效团队的本质特征;<br/>2.认识团队的形成与关键因素;<br/>3.学习团队的构建基本技术;<br/>4.学习团队的管理基本技巧;<br/>5.学习团队的凝聚力建设方法;<br/>6.学习团队的沟通与问题解决技巧;<b...

授课对象:企业主管级干部、中层管理经理。

《高绩效团队的建设与管理》

《高绩效团队的建设与管理》

● 调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标 ● 建立有效的沟通平台,促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通 ● 建立一种共同的语言和行动准则 ● 增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动 ● 提高管理人员...

授课对象:需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者

高绩效团队建设与管理

高绩效团队建设与管理

<p>1、认识:建立高效团队的重要性;</p><p>2、学会:打造高绩效团队的方法与措施;</p><p>3、掌握:如何建立团队信任、团队考核与激励;</p><p>4、提高:管理层打造高绩效团队的意识与方法;</p><p>5、提升:团队凝聚力...

授课对象:企业中高层领导干部、新晋升干部

中层干部有效沟通与高绩效团队建设

中层干部有效沟通与高绩效团队建设

课程目标: ●正确理解沟通的定义和共同的过程 ●掌握跨部门之间沟通的技巧 ●掌握NLP的心理沟通方法、技巧 ●DISC不同特质人要用不同的沟通方法 ●培养团队合作意识,增强团队凝聚力 ...

授课对象:中高层

高绩效团队建设

高绩效团队建设

★ 学习高绩效理念,提升职业化的认知和意识、职场角色认知 ★ 高绩效团队心态建设,认清职业、责任与能力 ★ 认识职业化行为塑造,做一个有行为教养的职业人 ★ 学会情绪管理,掌握真正有效调整和认识职场情绪的四大方法 ★ 了解高绩效工作...

授课对象:中、基层管理人员、储备干部、全体员工