《工业品催款策略与应收账款管理技能提升特训》
★ 本课程将帮助你了解账款回收的基本步骤； ★ 掌握账款回收的理念、方法、技巧及工具； ★ 学习账款回收的具体操作，真正达到能够巧妙回收账款，为公司减少损失带来效益。...
授课对象：企业销售管理者、销售人员、职能部门人员
《有米之炊——商品管理技能训练》
● 成功的订货是成功销售的开始，所以只有订好货才能卖好货 ● 商品订货并非仅仅依靠经验，做到定性定量数据分析，经验+数据 ● 订货会前，各项准备工作，对之前采购得失分析，掌握区域真题采购规划、数据分析及实战买手采购技能 ● 订货中，掌...
授课对象：鞋服品牌企业的区域经理、区域主管、市场督导、市场人员
《班组安全管理5项全能 ——标杆班组长安全管理技能提升训练营》
本课程主要面向企业基层管理人员，帮助企业打造安全管理5项全能型人才： ● 懂法律责任：使学员掌握基层管理必须的法律法规，明确安全管理的责任，增强安全生产责任意识，提高其管生产管安全的主观能动性。 ● 懂安全知识：使学员掌握安全管理应知应...
授课对象：生产经营单位的基层管理人员（班组长、施工队长、车间主任、施工员、技术员等）、安全管理人员。
《为企业安全生产增效益之职业健康管理技能提升》
本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。● 了解生产过程中的职业危害因素及防范措施，防护设施...
授课对象：缺乏或待完善安全的管理现场、HR人力资源、中高层管理人员、EHS人员等
为企业安全生产增效益之化学品安全管理技能提升 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险
● 学习系统的化学品安全管理、化学品特性，打造卓越现场，降低误操作造成的化学品伤害； ● 学员掌握化学品管理基本知识并运用GHS开展化学品安全管理最佳实践； ● 做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人和公司财产不受伤害”。...
授课对象：EHS、采购、实验室/化学品操作、化学品管理员、危险废弃物管理、设施人员等
《TWI生产现场一线主管管理技能提升》
通过学习本课程，您将能够： ● 正确掌握分析问题、解决问题能力 。 ● 能使一线主管掌握正确的指导技能，提高生产，减少浪费，稳定质量。 ● 能使一线主管掌握正确的改善技能； 利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润。 ● 注重安全教...
授课对象：生产一线主管及班组长
《工厂基层干部必修课之一 班组长管理技能提升》
①学习盘点自己，定位自己，强化班组长角色认知，透过自我介绍总结自己,找到自己的定位； ②学会分析部下，了解同级，理解上级，换位思考，强化同理心； ③消化基本的管理理论；管理应知，使基层管理如虎添翼； ④掌握必要的管理技巧；运用班组管理...
授课对象：各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部
《卓越生产主管综合管理技能提升》
本课程将从生产主管的角色认知入手，重点讲述生产主管应掌握的五大综合管理技能。分别从角色定位、现场诊断与分析，现场管理与改善，创新思维，带领团队5个维度进行分析。★ 掌握生产主管的12个角色定位和管理职责 ★ 掌握现场问题的8个诊断与分析技...
授课对象：生产主管、生产经理、生产厂长、IE工程师、工艺管理员
《工艺标准化与管理技能提升》
本课程使用大量企业现场管理案例，告诉管理者如何有效地实施工艺管理及管理技术快速提升。● 掌握企业精细化管理模型 ● 企业管理现状分析 ● 为何实施标准化作业 ● 标准化作业定义 ● 标准化作业下工艺人员的职责与要求 ● 标准化常用...
授课对象：企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、部门经理、班组长及职能部门管理人员，最好有其他关心中基层管理者成长的主管领导参与
《卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升》
● 帮助中基层管理者准确定位自己的角色，承担应有的责任 ● 帮助中基层管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理，欲达人先修己 ● 掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩 ● 掌握授权与检查的方法，做到用人之长，事半功倍 ● ...
授课对象：中层管理人员、基层管理人员
