一名优秀的管理者,是能够带领着自己的团队,目标一致,团结协作,不断完成并创造更高的绩效的。 ● 如何能够准确地发现员工的特长与偏好; ● 如何能够有效地激发员工的工作动机;如何能够在工作中清晰地传授技能; ● 如何避免批评指责而运用积...
授课对象:中高层管理者
基层主管工作教导JI与部属培育 课程背景: 基层主管可能常会这样感慨:“我们班来的那个新人,岗位技能总是学不会,我都说了N遍了,好不容易弄出几个产品,一检查还老有不合格…” 下属对工作不理解、工作质量达不到要求,很有可能是工作指导...
授课对象:生产主任、班组长、储备班组长
1. 颠覆认知:根本转变学员对科学“传帮带”的错误认知 2. 掌握工具:学员快速掌握并运用“传帮带”的实战工具 3. 找准问题:帮助学员找准实战“传帮带”关键问题障碍 4. 解决难题:帮助学员运用实战的工具现场解决部分...
授课对象:1. 中基层管理人员 2. 优秀员工骨干