年度经营计划落地与执行
【课程背景】 年度经营计划是企业在本年度内的运营指南，年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据，年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据； 如何解决年度经营计划与执行二张皮脱节的问题，重点在年度经营计划的从目标分解...
授课对象： 企业董事长、高层领导、各部门负责人
《撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力》
★ 了解销售团队执行力，提高销售团队执行力； ★ 了解销售团队必须以结果为导向的目标，坚决执行到底； ★ 掌握销售自我责任执行力要点，绝不推卸责任； ★ 了解团队协作的问题，提高团员协作意识； ★ 认识销售团队文化的重要性，建立员工...
授课对象：销售人员、销售管理者、业务员、销售助理
《产说会变革升级与场景营销——方案落地执行【保险】》
● 制定新客户资源开发拓展引流方案 ● 针对消费者购买过程中心理制定促单政策 ● 同业竞争激烈如何锁住老客户不流失及转介绍 ● 新客户初次见面如何迅速打破陌生感 ● 如何借助外部资源进行销售攻单促成 ● 销售人员信念建立，不只为金...
授课对象：营销部主管、业务员
《职业素养与心态激励——执行力、凝聚力》
课程幽默风趣，结合互动体验、情景模拟方式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。● 激发工作热情、提升责任感、调整积极心态 ● ...
授课对象：全员培训
《如何做好门店促销策划与执行》
◆ 可运用课程中的服务理念与销售流程接待顾客，确保顾客满意度大幅度提升； ◆ 学会一套结构化销售话术，形成自己的销售语言，应对顾客清晰流畅、自然、真诚； ◆ 理解促销爆破的各种方式的使用目的，避免用错误的方式进行促销爆破，造成的浪费； ...
授课对象：导购、店长
《结果导向--团队九段执行力》
● 学习团队执行力提升4个标准 ● 了解团队执行力差的9大原因 ● 熟练掌握核心9段位执行能力 ● 提升团队执行力9段管理技巧 ● 灵活运用团队6化执行力原则...
授课对象：各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
《高效执行力打造》
通过对企业员工的深度调研，我们发现执行力的提升是一个从心态到行为最后到能力的过程，因此本课程的设计也遵循这一原则，帮助员工打造积极主动的心态，掌握良好的工作行为，具备出色的岗位沟通与共识达成能力，最终实现岗位执行力的全面提升。● 掌握积极主...
授课对象：企业中层管理者、项目经理、行业经理
《高效执行力》
本课程通过理念分析与操作方法的辅导训练，帮助员工提升工作执行能力，为企业培训员工执行能力提供实用高效的解决方案。● 激发员工内在潜能，塑造“积极向上、追求卓越”的正能量理念； ● 掌握执行力提升的五大理念，学会执行的五种方法； ● 增强...
授课对象：中层管理者或基层员工
《目标管理与计划执行》
● 熟练3W目标问题梳理和WWRH目标推进方法； ● 掌握OKR目标拆解方法，并学会MECE原则分解目标； ● 掌握OGSM目标推进实施落地工具，确保目标稳健落地执行。 ...
授课对象：中基层管理者及企业核心骨干人员、高潜员工。
目标管理与计划执行
<p>1、掌握公司/部门MBO目标设定与管理的运用；<br/>2、掌握公司目标管理与评价的工作系统图；<br/>3、学习目标设定【SMART】法、目标分解【6W3H】分析法和目标管理卡的填写；<br/>4、掌握部门月度、年度工作总结的主要内...
授课对象：企业中层管理者、企业骨干管理人员
