1. 通过对世界500强企业内部控制制度的案例分析,帮助学员建立完整的财务团队系统 2. 提升企业对内部控制自我评估的能力,建立有效的管控体...
授课对象:CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管
商场、商店、专柜、专卖店销量提升30--300%的实战培训课...
授课对象:店面老板 终端销售人员 导购员 促销员 营业员 卖场销售员
增进学员对部属培育的正确认知与有效教导部属的技巧,有效提升部属的工作绩效...
授课对象:中层干部
1. 明确管理者的工作角色 2. 清楚管理者应负的工作内容和职责 3. 掌握管理团队的技巧和方法 4. 掌握成为优秀管理者的途径和技巧 5. 将自己打造成为专业和高素质中坚力量 6. 铸就自我全方位复合型管理人才 7. 有效提升管...
授课对象:部门负责人、中层管理者
培养下属,辅导下属,科学评估绩效,创造一流绩效...
授课对象:企业中高层领导
了解微商起盘的基本架构设计...
授课对象:新零售企业主
1.正确认识副职的角色,掌握副职的行事之道,在职场中游刃有余; 2. 学会如何正确执行正职的意图和目标,达到组织预期的效果; 3. 懂得高效行事的策略与方法,实现效果最大化; 4.学会副职的带人之道,比如如何授权,如何辅导等。...
授课对象:中高层管理人员
精准独到的前沿观察,系统全面的深度解读,典型详实的案例数据,发人深省的理念倡导,激发创新的实践指引。...
授课对象:企业董事长、总裁、总监以上高层领导;政府及公共服务机构中高层领导;高校及研究构成教育、研究人员。