吴漫:金牌店长/导购沟通影响力 --- 领导员工&服务/营销顾客沟通实战
1. 从店长/导购的角度认知沟通并建立核心理念 2. 学习应用沟通“话”术、话术建模、话术套路提高表述力与沟通实效 3. 总结店面沟通话“术” 4S实效模型并应用 4. 用正确的思维与意愿，跨越3个常见障碍点，向有效沟通转换 5. 研习人际...
授课对象： 适用于所有商业服务型企业店长、卖场导购
吴漫:卓越领导沟通影响力 --- 管理者高效沟通实战训练
1.从管理者的角度认知沟通并建立核心理念 2． 学习并应用沟通话术及话术建模工具提高管理沟通实效 3． 践习领导当众讲话的实用套路：三段论、三点论、黄金三点论提升沟通实效 4．掌握员工辅导4S实效沟通表达模型并应用 5．了解有效沟通中的客...
授课对象：适用于所有带团队的管理人员（高、中、基层）及后备管理人员，适用于工作中最需要与人多维沟通、交互影响的
章春明:《非权力影响力》2天
通过本课程的学习，学员能够 1.正确叙述非权力影响力的定义 2.正确理解有效影响者的特质 3.正确叙述C-B影响力模型 4.正确叙述影响力的6大原则 5.认识冲突处理的T-K模型 6.运用影响力原则、模型影响内外部利益相关者...
授课对象：需要协调内外部各方利益相关者，有效和高效地完成预定任务的管理者和领导者
刘晓红:《非职权影响力》
提升个人影响力...
授课对象：销售人员，客服人员，跨部门沟通，上下级影响
吴家福:14《高级影响力》
作为企业的管理者，我们已经具备了影响力，知道如何在工作领域里让事情发生，本次课程更注重技能的提升和在特定环境中如何更加有效的工作。...
授课对象：1、有5年以上管理经验； 2、跨部门管理/工作者； 3、项目组织者。
陈立文David:跨文化领导力-中国人如何影响和领导外国人
提升跨文化领导能力...
授课对象：经理，管理人员
杨大维:《情绪影响力：领导者情商实践》
运用情绪力进行团队管理辅导，有效激励团队士气，提升团队效能...
授课对象：中层、高层主管、高潜人员
刘京涛:京涛老师分享影响主推产品权重的6大因素
提高运营搜索权重的理论...
授课对象：运营
张永宏:论信息化教学与建设齐头并进的战略价值 --信息技术对未来教育及人才培养的影响
信息化战略教育的价值...
授课对象：所有人
胡永富:情商领导力修炼——建立基于情商的影响力【2天】
1、帮助学员理解情商在工作中的重要性； 2、帮助学员提升自我意识：理解自己的优势和弱点，理解自己的领导力风格； 3、帮助学员提升在面对困难局面的自我情绪管理和这种情境下如何保持领导者形象 4、帮助学员掌握人脉圈开发的方式； 5、帮助学员掌握...
授课对象：中高层管理人员、核心团队成员
