《“超级读心术”—如何有效影响顾客购买决策》
本课程基于最新的心理学和决策学研究结果，结合销售人员日常工作特征，通过分析个人行为决策动因角度入手，以场景化的方式向学员呈现了40多个常见销售场景，用一个又一个的”如何…才能…“的问题来回答销售人员所需要的销售读心术。让课程好听，学员爱听，...
授课对象：销售型企业销售管理团队成员
《领袖魅力商业演讲与影响力塑造》
演讲训练、将演讲知识内化为演讲能力： ● 心态心理力：建立积极演讲心态，消除紧张心理 ● 内容逻辑力：掌握演讲目标和听众分析、结构和内容设计方法 ● 表达演绎力：能够运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的表达 ● 互动控场力：掌握...
授课对象：各类企业和组织领袖、创始人、决策层、高级管理层、高级商业精英
《FMEA——故障模式与影响分析》
● 理解FMEA技术的预防与分析原理，掌握FMEA的实施步骤； ● 理解潜在失效模式、潜在失效效应、潜在失效原因三者的定义及关联； ● 理解风险优先系数RPN值的计算原理，以及S、O、D值的定义与评估方法； ● 理解D-FMEA、P-...
授课对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员，负责改善项目的骨干人员。
《横向领导——非职权影响力构建团队合作》
本课程的主要思想部分内容充分参考了领导力大师James Kouzes的经典著作《领导力》，横向领导力创立者Roger Fisher的《横向领导力》及《影响力理论》创立者Robert Cialdini的相关理论和著作，并结合了课程创立者多年职...
授课对象：企业的中高层管理者
《商业故事的影响力 ——影响与说服他人的秘密》
商业故事—高效沟通技巧是一门培养讲故事发挥影响力的课程。通过故事的方式，把你的观点或主张表达给对方，让对方接受。它可以帮助企业高管和领导者，通过建立故事性思维，将思维和观点通过故事性展示，来说服他人从而提升影响力和领导力，伟大的故事只拥抱会...
授课对象：企业领袖、经理、部门负责人、营销人员、HR等
管理魔方影响力
<p>1.抓住管理的现状，掌握管理者与领导者的区别，实现领导者角色意识的转变；<br/>2.理念先行，掌握领导者的权力影响力与非权力影响力的内涵，通过案例与管理实践相结合，深入本质，从源头上认同影响力理念；<br/>3.行动深入，掌握和熟练...
授课对象：管理人员,基层人员
《营销心理学——影响客户的“套路”》
◆落地性——课程内容通路易懂，无须二次转化，拿来即用 ◆针对性——为理财经理量身定制，课程内容100%贴合理财经理的工作实际。 ◆实用性——培训突出实用效果，结合典型工作情景，聚焦理财经理在客户营销中遭遇的各种疑难和困惑，给出解决要点和...
授课对象：理财经理
《跳出盒子——更高层面的影响力》
1．了解“自我蒙蔽”及其危害，在更深层面上挖掘影响领导与管理有效性的关键原因 2．剖析四种典型的“盒子”不同场景的表现，学习并掌握内外部客户（上级、下级、同事、合作伙伴）的影响力提升办法 3．建立专注在目标上的思维习惯 4．找到团队管...
授课对象：特别适合中层及以上管理者
《八大思维提升新闻写作影响力》
本课程将产品思维、客户思维、场景思维、结构思维、收敛思维、逻辑思维、剧情思维、创新思维融入到新闻写作中，能够有效提高员工稿件的传播力和影响力，将新闻写作和企业的重点工作，宣传工作，企业文化建设等有机结合起来，从而为企业文化品牌的打造，企业文...
授课对象：国有企事业单位新进员工、中基层
建立项目经理的非职权影响力
本课程的核心目的就是： 1. 培养项目经理在没有职位权力的前提下带领项目团队、推动跨部门项目的实施； 2. 帮助项目经理从被动的执行者转型为积极的领导者。 3. 使项目经理从关注事的维度升级到可以支持到事情背后的人，从而奠定职场晋升的...
授课对象：1. 项目经理、项目团队成员、骨干员工 2. 企业中基层管理者、与项目相关的职能部门人员 3. 管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员 4. 希望提升自身职业能力的人员、其他对项目管理感兴趣的人员
