● 了解独角兽企业、行业巨头的营销方向; ● 学会构建先进的企业组织架构; ● 了解互联网企业顶层+底层设计思路 ● 常用资源与互联网各类营销系统整合; ● 掌握互联网运营的三大板块与考核机制; ● 提升对移动互联网管理工具的价值...
授课对象:企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
了解国际国内经济运行形势;了解中国宏观经济运行逻辑,深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向;结合宏观经济形势,深入分析未来银行转型...
授课对象:银行/企业中高层管理者
1.帮助储备干部找到能力差距,进而行成学习和行动改善计划;<br />2.帮助储备干部找到在企业当中的角色、摆正位置,树立自我职业目标,明确职业努力的方向;<br />3.塑造成熟稳定的职业心态,培养自我管理的意识;<br />4.提升管理...
授课对象:企业骨干员工、储备干部、管理培训生
1、新零售的“新”在哪里; 2、深度理解用户,转变思维,创新营销方式; 3、提升用户的消费体检,最终实现营业成本的降低和销售额的提升。 ...
授课对象:企业营销策划人员、企业业务员、线下门店导购和线上客服、企业电商人员
●认知:个人职业化意识; ●明确:提升职业技能;团队精神和凝聚力; ●掌握:有效沟通技巧;高效执行力提升;效率提升技巧; ●收获:职场效能提高的实用性工具。 ...
授课对象:一线员工
1、提升服务同理心:把客户当朋友,关注客户感受,扮演好朋友、顾问、销售者三角色。 2、积极促成询单转化:分析客户常见类型和心理,通过主动询问的方式、经典开场白技巧与客户用心沟通,沟通中学会主动营销,面对客户讲价质疑巧妙化解、运用6大成交策...
授课对象:电商企业客服经理、客服主管以及一线客服人员
1、提升服务同理心:把客户当朋友,关注客户感受,扮演好朋友、顾问、销售者三角色 2、打造完美售前体验:善用表情、个性化称呼,分析客户常见类型和心理,通过主动询问的方式与客户用心沟通,沟通中学会主动营销,变被动销售为主动销售,为客户解决问题...
授课对象:电商企业客服总监、经理、客服主管以及一线客服人员
学习和各种技能培训,强化行业自律,增强柜员服务素质,构建标准银行服务文化。其次,也是通过采取拓宽服务渠道,改善服务环境;优化业务流程,提高服务效率;创新金融服务,支持地方经济发展;创新服务亮点,突出个性服务等措施,积极开展各类专题活动,展现...
授课对象:网点全员
了解独角兽企业、行业巨头的营销方向; 学会构建先进的企业组织架构; 了解互联网企业顶层+底层设计思路 常用资源与互联网各类营销系统整合; 掌握互联网运营的三大板块与考核机制; 提升对移动互联网管理工具的价值认知与使用方法。 ...
授课对象:企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
● 帮助销售岗位形成用客户思维去理解和展现产品的习惯 ● 帮助销售岗位梳理旺季重点产品,编写易学易用、高效简洁的产品话术 ● 帮助网点全员统一联动,扩大营销覆盖客户面,提高营销成功率 ...
授课对象:银行零售条线的营销人员、基层网点负责人