培训时长 | 2 |
授课对象 | 企业员工、储备干部等 |
授课方式 | 内训 |
▅ 帮助学员在重新定义工作的同时,认识到新时代对员工素质能力的新要求 ▅ 帮助学员认知礼仪的根本 ▅ 帮助学员树立好自我的仪容仪表仪态 ▅ 帮助学员掌握各种接待礼仪 ▅ 帮助学员掌握基本的沟通技巧,提升职场软实力
前言:礼仪与文化 第一讲:礼仪的根本——心态转变 经典分享:心理学认为:人的行为是由心理决定的,所以打造职业化行为应从个人的心态管理开始,只有明确自己的角色定位、正视个人的工作价值,建立积极主动的心态,拥有正确的思维意识,才能推动我们自主的改善行为。 一、职场定位 1. 职业人与社会人的区别 2. 把工作当事业 讨论:你为什么而工作 1)职业规划从哪里开始 2)认识工作的意义 3)职场初阶的能力突破 模型:哈大模型 二、职业人心态塑造——培养积极心态 1. 积极心态和消极心态对行为的影响 2. 认识压力,疏解情绪 1)伤痕实验为我们揭示了心理暗示的力量 2)负面偏好:坏比好强大 3)合理情绪ABC理论 3. 如何建立积极乐观的思维习惯 三、职业人意识培养 1. 责任意识 2. 结果导向 3. 团队协作 4. 自我反思 5. 学会感恩 第二讲:行为训练——职场人士的商务礼仪 经典分享:爱默生说:礼仪是聪明人想出来的与愚人保持距离的一种策略。 经典分享:“礼”可以是制度、规则和一种社会意识形态,而“仪”是“礼”的具体表现形式。做人做事是否合乎礼仪,面对不同的个体是否能解彼知己、有效沟通,充分体现一个人的素质,也是一个人软实力的最好证明。 一、你的礼仪价值百万 1. 商务礼仪的认知误区 2. 教养的境界 3. 商务礼仪的本质 4. 如何看待“礼”和“仪” 二、管理你的职业形象 1. 职业形象对事业发展的影响 2. 场合着装与形象定位 1)仪容仪表的基础 2)职场人士的发型要求 3)职业着装的基本原则 4)常见着装误区点评 5)仪态的训练 3. 基本礼仪要领与训练 1)会面礼仪 2)接待与拜访礼仪 3)会务礼仪 4)通讯礼仪 行动学习:融礼入仪,行为转化 情景模拟:现场各种礼仪的情景导入,进行实战演练 第三讲:职场沟通礼仪训练 一、职场沟通概述 1. 工作与人际沟通的关联 2. 沟通的内涵 3. 沟通的六要素 4. 现场沟通能力测试 5. 沟通的漏斗理论 二、 人际沟通的基础——解彼知己,换位思考 1. 你应该了解的人性 2. 性格密码探索 3. 调整你的沟通频率——用他人喜欢的方式与人沟通 故事:农民为什么只关心自己的事情 4. DISC沟通风格测试 5. 不同类型的沟通风格及行为表现 1)力量型 2)活泼型 3)分析型 4)和平型 案例:挤牙膏 案例:西游记师徒四人的性格分析 6. 人际沟通的基本技巧 1)人际沟通三个重要法则 2)沟通中“望-闻-问-切”+“表达” 7. 不同情境下的沟通技巧 1)上行沟通 2)平行沟通 3)跨部门沟通——雷鲍夫法则 研讨:能力提升的四维矩阵 8. 常见的沟通技能提升 1)提问技巧 2)倾听技巧 3)同理技巧 4)赞美技巧 5)引导技巧 6)表达技巧 课程总结与回顾