| 培训时长 | 77 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第1章建立改善观念第2章推行改善活动第3章走进改善舞台--现场第4章现场管理目标—QCD第5章现场作业规范--标准第6章维持厂房环境---5S第7章消除浪费第8章全员参与 认真实践第9章可视化管理第10章现场管理者的角色和职责第11章现场管理者的角色和职责第12章走入现场 实施改善
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