莫勇波讲师

莫勇波讲师

管理创新专家

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莫勇波认证与成就

英国桑德兰大学工商管理硕士(MBA)
广东财经大学教授,中山大学管理学博士
中山大学、西安交通大学兼职教授
西北大学MBA校外导师
高级企业培训师(国家认证)
高级员工援助师(EAP,国家认证)

莫勇波授课案例
冲突管理

冲突管理

<p>1.培养团队观念,树立共赢思想;<br/>2.掌握相关的冲突管理的方法和技巧,学会运用冲突管理的工具;<br/>3.理解冲突管理的要点,学会正确处理团队的冲突,掌握其中的沟通处理技术与方法;<br/>4.提高领导层的领导素质,推进团队...

授课对象:企业中高层管理人员

卓越领导管理之道(领导力)

卓越领导管理之道(领导力)

<p>1.学习领导方法和领导技巧,增进和强化领导技能<br/>2.掌握有效运用各种管理决策技术,提高决策能力<br/>3.掌握带领团队前进的方法,提高团队的总体绩效<br/>4.提升个人领袖魅力,建立领导威信<br/>5.明确有效沟通技巧,...

授课对象:企业中高层管理人员

时间管理与工作效率提升

时间管理与工作效率提升

<p>1、了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想;<br/>2、掌握时间管理的工具与技巧;<br/>3、有效利用时间,提高工作效率及效能。<br/><br/></p>...

授课对象:企事业单位管理人员,政府机关人员

碎片化时间管理

碎片化时间管理

<p>1、了解碎片化时间管理的真谛,树立珍惜时间的思想;<br/>2、了解碎片化时间管理的误区,避免时间空耗的现象;<br/>3、掌握时碎片化间管理的工具,掌握科学的方法和技巧;<br/>4、有效利用时间,提高工作效率及效能,提高工作绩效<...

授课对象:企业管理人员及员工

团队建设与冲突管理

团队建设与冲突管理

<p>1、树立团队观念,培养团队精神,找出团队建设中存在的力问题;<br/>2、掌握相关的团队建设的方法和技巧,学会运用团队建设与管理的工具;<br/>3、理解团队冲突的本质,学会正确处理团队的冲突,掌握其中的处理技术与方法;<br/>4、...

授课对象:企业中高层管理人员,基层管理人员

创造性解决问题

创造性解决问题

<p>1.指导学员跳出思维定势,扩展创新视角,确立创求异创新思维,激发创新力;<br/>2.培养思维发散性灵活性,掌握各种创新性工具,塑造创新的能力;<br/>3.学会创新思维解决问题的分析与解决,建立高效率与高价值的创新能力。<br/>4...

授课对象:企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

赢在微创新

赢在微创新

<p>1.指导学员跳出思维定势,扩展创新视角,确立创求异创新思维,激发创新力;<br/>2.培养思维发散性灵活性,掌握各种创新性工具,塑造创新的能力;<br/>3、开发全脑潜能,提升想象力和创造力,成就创新思维;<br/>4.学会创新思维解...

授课对象:企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

管理魔方影响力

管理魔方影响力

<p>1.抓住管理的现状,掌握管理者与领导者的区别,实现领导者角色意识的转变;<br/>2.理念先行,掌握领导者的权力影响力与非权力影响力的内涵,通过案例与管理实践相结合,深入本质,从源头上认同影响力理念;<br/>3.行动深入,掌握和熟练...

授课对象:管理人员,基层人员

思维导图与创新

思维导图与创新

<p>1.指导学员跳出思维定势,扩展创新视角,确立创求异创新思维,激发创新力;<br/>2.培养思维发散性灵活性,掌握各种创新性工具,塑造创新的能力;<br/>3.开发全脑潜能,提升想象力和创造力,成就创新思维;<br/>4.掌握利用思维导...

授课对象:企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

思维导图及应用

思维导图及应用

<p>1.学习思维导图,学会思维导图的画法,掌握思维导图的各种用法;<br/>2.培养系统性思维,学会运用思维导图解决职场上的各种问题;<br/>3.学会运用思维导图进行项目管理、时间管理及汇报演讲等;<br/>4.掌握利用思维导图进行工作...

授课对象:企业管理人员