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中国企业实战专家
中国企业辅导实战专家
曾任：中南控股集团｜培训经理、人力资源主管
曾任：香港千年翠钻珠宝集团｜培训经理、首席培训师
曾任：中国质量认证中心（CQC）特聘专家
著有《中国移动（安徽）一线柜台服务规范》、《服务型企业培训评估实务》等论著
<p>1、对冲突有良性认知；<br />2、了解冲突管理的核心；<br />3、掌握冲突管理的原则和方法；<br />4、实际操作冲突管理步骤；<br />5、掌握“情绪管理”和“有效沟通两项技能。<br /><br /><br /></p...
授课对象：企业部门经理、主管等中高层管理人员
1、认识时间成本；2、建立有效的时间管理观念3、如何由时间角度，列出您企业的管理死角；4、如何提高组织时间效益；5、认识“管理时间”与“用时间管理”的区别6、减少时间浪费，增加有效工作时间7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧8、针...
授课对象：高、中、基层管理者；骨干员工
<p>1、如何凝聚人心？如何激励团队？<br />2、如何权变和矛盾冲突处理？<br />3、如何带领团队（团队建设）？<br />4、传授相关的方法和技巧；<br />5、帮助学员改善领导者角色意识；<br />6、明确团队执行力来自于卓...
授课对象：企业部门经理、主管等中高层管理人员
<p>1、充分理解企业发展的客观规律与企业人力资源管理的关系；<br />2、了解现代人力资源管理系统的特点；<br />3、非人力资源经理的角色定位和技能；<br />4、企业招聘的方法和技能；<br />5、了解基本的激励和留在优秀员工...
授课对象：公司中高层、新近获得晋升的高管人员、经理
1、如何决策决断?如何凝聚人心?如何激励团队?<br />2、如何权变和矛盾冲突处理?<br />3、如何带领团队(团队建设)?<br />4、获得幸福感与活在当下的乐观阳光心态，激发员工忍受工作转化享受工作和生命，<br />5、获得求人...
授课对象：讲师、助教、学员、单位领导
本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理<br />念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。<br />帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而...
授课对象：一线员工
<p>·制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织 结构设计方法及运营管理体系；<br />·学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．<br />·掌握制造业项目管理的寿命期阶...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等
<p>1、基于团队的视角，阐述项目管理过程中的工具运用<br />2、集成多工具，多过程，并且进行组合形成运用模块<br />3、强调务实创新的思维，让学员知道何时需要分析、何时需要一个更具创造性的方法。<br />4、反映最新的研究成果，...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等
通过《项目风险管理》课程的学习，帮助学员建立正确的风险意识，掌握识别风险、分析风险和应对风险的工具、技术以及相关模板的使用，以及在风险环境中，如何做到风险可控等实用技能，帮助学员提高项目风险管理能力，并增强从理论到应用的能力。<p></p>...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等
1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；<br />2、集成项目的过程与工具。除了说明工具的过程运用，还说明各种工具如何组合在一起成为一个整体。<br /...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
