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授课案例
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国家人社部高级行动学习认证促动师、绩效改进师
9年企业授课经验、5年台资企业管理经验
曾任:富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监
♥英国博赞©思维导图、《创新基因》、《全脑思维与表达沙盘》、《结构性思维》认证讲师
♥腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练
能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓:磨刀不误砍柴工,如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力,那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。 《问题分析与解决》课...
授课对象:全员
● 突破固有思维限制,让大脑更加有创意丨思维导图的水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想,结合“多角度思考”训练,能够让大脑更加有创意; ● 系统思维,纵观全局丨思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现,不仅能看到大局,也能同时...
授课对象:中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
1)掌握问题分析与解决的核心步骤|有具体可行的方法和步骤才能最快地让员工将所学应用到具体的工作和生活场景当中。 2)掌握思维导图、亲和图、决策矩阵等具体的系统思考工具和技巧|任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地,课程中所提供的思维工...
授课对象:中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等