《成为经销商的CEO》
● 从销售人员的思想定位，从而改变销售人员的自我认知； ● 通过经营能力的分析、规划，掌握落地方法，从而提升销售人员的单兵作战能力； ● 让学员通过提升区域市场的5步法的学习，掌握经销区域市场的提升业绩的方法和技巧；...
授课对象：大区经理、区域经理、城市经理、业务人员
经销商管理系列二：《成为经销商的CEO》
● 掌握经销商管理的1个核心思想、1个说服模型 ● 掌握经销商管理的4大维度、6大方面，提升终端销量 ● 提升经销商管理效率和营销水平 ...
授课对象：销售总监、销售经理、销售主管
做自己的CEO——《优秀员工的职业生涯规划》
明确职场是我们的必经之路 帮助员工建立良好的自我认知，并明晰自己的性格 帮助员工更好的分析自己，找到自己的优势，建立更强烈的自信 帮助员工建立自己的职业发展规划，明晰自己在工作中应该不断提高专业能力，勇于承担更有挑战性的工作， 提高...
授课对象：中、基层管理者、技术员工、普通员工
《网格化小CEO赋能培训》
本课程是针对通信运营商管理一线人员量身设计，体现出良好的专业性与系统性，积极探索小CEO的管理新模式，从自我定位、心理承受力，管理能力到再造能力等方面进行讲解，快速提升小CEO们的综合素质。...
授课对象：小CEO，相关人员
《高效的执行——做自己岗位上的CEO》
● 了解企业经营是与宏观经济、微观经济相连的，企业在不同的四个阶段，关注的重点不同，问题不是老板没有发现，只是老板有自己安排，员工需要的是理解并支持老板的决定； ● 了解成功的标准，认识到成功是由个人的态度所决定得，人越成功责任就越大； ...
授课对象：企业中基层的员工、新员工
电信行业小CEO综合能力提升
...
授课对象：营销服务中心经理，一级承包小CEO，店长，营销服务中心骨干
像CEO一样思考
...
授课对象：企业决策层和经营管理层。
《打造未来CEO—做自己的贵人》
...
授课对象：
CEO思维升级规划
...
授课对象：
《如何提升CEO与CFO战略合作价值》
...
授课对象：
