HR财务思维-人力成本分析与全面管控18招
1、了解人力资源成本管理和人力资本投资的战略意义； 2、强化人力资源成本管理意识和人力资本价值； 3、学会运用财务思维及财务全面成本管控策略； 4、学会人力成本全面管控思维，跳出局限HR思维做全面人力成本管控； 5、...
授课对象：HR人员、各部门负责人、财务部人员、老板、高管
向财务要利润：管理者的财务必修课
1、企业董事长、总裁、财务总监、营运总监、市场总监、督导总监、人力资源总监等高层管理人员如何在盈利管控模式的目标下协同运营 2、通过演练“经营业绩评估会”学会锁定盈利目标，提升盈利与绩效管理水平，提高盈利，达成利润目标 3、分析企业盈利...
授课对象：企业家、高管、中层干部、基层、全员
《财务分析——基本概念、工具、应用及案例》
学完本课程后，学员应达到如下要求： 1．通过本课程的学习，掌握现代财务分析的基本理论与实务操作技术。 2．具有从事经济管理工作所必须的财务分析业务知识和工作能力； 3．通过系统的学习，并应用到实际工作中去，学以致用，达到会计师、经济师...
授课对象：投资机构：投资基金PE、创投公司VC、银行、资产管理、集团投资部等公司高级管理人员，例如投资总监、融资总监、投资经理、分析师，证券投资银行、投融资从业人员。 企业负责人：财务总监CFO、董事会秘书、证券事务代表或投资总监等投融资相关的中高级管理人员。 政府部门：各地政府上市办、金融办、国资委、开发区、工信局、中小企业局、科技局等有关投融资部门负责人，相关资本运营平台、投资集团等公司负责资本运作的高管 中介机构：会计师事务所、律所、评估所及研究咨询单位等中介机构高层管理人员； 投融资行业人士：有意进入、从业相关服务的投融资和从业人士。
《卓越财务人才的职业生涯规划-价值决定你的未来》
本课程将带领学员逐一解答财务人员职业规划和重构中面临的上述问题，并对财务人员在专业证书考试的选择，数据处理和分析技能的提升等具体操作方面，结合讲师10年的工作经验和总结，给予专业和个性化的指导。通过本课程的学习，财务人员将收获： ● 掌握...
授课对象：财务各层级员工
《打造数字化的价值型财务团队》
通过本课程的学习，财务中高层管理人员将有以下收获： ● 对财务在数字化浪潮下向价值型团队转型的必要性和方向有更清晰的理解，并掌握转型的三阶段，能结合实际情况，制定对应的转型规划； ● 识别传统财务职能金字塔，并理解随着共享财务、数字化进...
授课对象：财务部门中高层管理人员、业务骨干
《财务分析框架构建及分析工具应用实战》
通过本课程的学习，各级财务人员将分别收获： ● 财务在大数字时代的价值定位，和转型中对财务人员数据分析能力的需求，并掌握可落地的升级财务分析能力的步骤； ● 明确学习财务分析的框架构建的基本思路，通过案例操练，结合公司实际，构建出财务分...
授课对象：财务部门的中高层管理人员，财务计划与分析板块的核心骨干
《掌握Power BI，助力财务数字化转型》
■ 对财务转型的方向和必要性有更清晰的理解，结合企业实际情况，制定对应的转型规划； ■ 重塑学员的高效数据处理理念，掌握高效数据处理下的核心技能点； ■ 彻底改变老派的Excel报表编制思维，用数据库和数据流的思维重塑财务报表的生成流程...
授课对象：财务部门中高层管理人员、业务骨干
《数字智能时代财务运营分析与内控管理》
●【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法 ●【案例实操】通过案例结合企业现状，展示如何做好财务运营分析与内控管理，通过实际经典案例，学会多维度思考管控 ●【熟练应用】学习掌握...
授课对象：财务总监、财务经理、会计人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员
《银行信贷专员：企业财务报表数据解读与信贷风险防控》
● 掌握《资产负债表》的结构和内容； ● 掌握《利润表》的结构和内容； ● 掌握《现金流量表》的结构和内容； ● 掌握企业财务报告的基本分析方法； ● 明确企业财务状况，对公司偿债能力，资本结构是否合理，流动资金是否充足作出判断。 ...
授课对象：分行授信审批人员、银行客户经理
《非财务经理的财务管理》
● 掌握年度预算编制的方法； ● 掌握日常主要经营业务所涉及的税收筹划方法； ● 掌握降本增效的措施； ● 掌握基本财务报表的阅读与分析； ● 通过培训，能够规避由于财税知识欠缺而造成的涉税风险与税务损失。...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员
