《新时代将国企党建与企业文化相融合的思考》
● 通过本课程的学习，学员可清楚认识新时代党对国有企业提出的一系列新论断、新要求。 ● 能够有效总结国企党建与企业文化的融合点 ● 掌握运用如何将国企的党建和企业文化相融合，打造企业的核心竞争力。...
授课对象：国企员工
《国企党建科学化与经营管理创新融合发展》
■ 学员通过学习，能够清楚认识到十九大以来国有企业党建工作的新形势新要求，国企党建创新面临的机遇和挑战。 ■ 能够掌握国有企业党建科学化的内涵、本质、特点和要求，以及如何结合行业、本单位实际，探索党建科学化的新模式，提高党建工作效率和质量...
授课对象：各级各类国企的党员干部、党支部书记、党员和党务工作者
《数字智能时代业财融合转型与升级管理》
● 【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化，全面培养自身视野，提升视野的全局观。 ● 【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应能力等横向协作方面跳出职业短板，将财...
授课对象：投资人、企业高管、财务总监、财务管理人员、各层级管理者等
《财务人员业财融合》
● 精准理解财务报表，对难懂的会计科目如金融工具、长期股权投资、递延所得税、财务报表合并等有透彻的理解 ● 学会财务分析，从财务报表看出企业存在的问题和改善的方向 ● 知道怎么评估投资项目和公司并购如何估值，控制投资风险 ● 全方位管...
授课对象：财务人员、审计人员、投资人员、董秘、其他人员
《业财融合：从价值记录到价值创造》
本课程基于转型时期财务职能的发展趋势，实地走访调研多家标杆企业先进的财务管理经验，精心打造而成，以期帮助中国企业快速提升财务管理能力，推动业财融合，为企业创造更大的价值。 ●【转变观念】认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并...
授课对象：企业高管及财务人员
《跨界融合——传统行业如何植入互联网基因》
1.正确认知中国互联网发展的时代背景和本土化特色； 2.了解互联网基因的三大维度和落地方法； 3.从优秀的互联网企业身上寻找高速成长的基因图谱； 4.掌握将互联网基因植入组织的实施要点。 ...
授课对象：企业负责人、中高层管理者
高效团队建设——团队融合与凝聚力提升
● 正确认识团队及团队凝聚力； ● 掌握团队凝聚力提升的技巧与方法； ● 掌握辅导培育下属的方法技巧； ● 掌握团队管理的理念与方法，打造高效团队；...
授课对象：企业中高层管理者
华夏幸福基业产城融合开发模式全流程操作模式解析
熟悉掌握国内开发性PPP模式的全流程定义、内涵、特征 掌握华夏幸福发展沿革与典型案例、掌握过去十年PPP模式失败的原因与成功的要素 掌握华夏幸福PPP模式的主要依据政策与政策内涵 掌握华夏幸福开发性PPP模式实际操作流程 ...
授课对象：政府（发改委、园区管委会、相关政府平台公司）、民营建筑施工企业、央企、房地产开发商、银行、证券公司、保险公司、信托公司
《中国新经济形势与产业融合创新》
● 帮助学员快速系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络。 ● 了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 ● 掌握影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量。 ● 掌握互联网的本质以及从消费端和企业端对传统产业的影响。 ...
授课对象：企业负责人及中高层管理人员
《管理会计——业财融合下的财务管理》
【洞察国内现状】掌握中国财务主管的生存现状，明确中国财务主管的职能发展方向 【升级价值创造】明确财务职能转型的方向，企业如何寻求价值创造的新空间 【借鉴先进经验】通过对先进企业财务管理模式借鉴，吸取宝贵经验和教训 【综合提升能力】明确...
授课对象：CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、税务主管、财务分析师、财务人员、会计人员、税务人员、管理会计人员、业务管理人员
