《金牌班组长综合管理能力提升》
● 让学员认识到作为班组长应做的哪些角色转换、认知与定位 ● 让学员掌握怎样打造自身及团队的执行力 ● 让学员掌握班组长的沟通技巧 ● 指导学员掌握教导下属的方法与技巧 ● 提升学员的计划安排与目标制定的能力 ● 提升学员的打造优...
授课对象：车间主任、班组长、品质管理、统计人员、储备干部等管理人员
《班组安全管理5项全能 ——标杆班组长安全管理技能提升训练营》
本课程主要面向企业基层管理人员，帮助企业打造安全管理5项全能型人才： ● 懂法律责任：使学员掌握基层管理必须的法律法规，明确安全管理的责任，增强安全生产责任意识，提高其管生产管安全的主观能动性。 ● 懂安全知识：使学员掌握安全管理应知应...
授课对象：生产经营单位的基层管理人员（班组长、施工队长、车间主任、施工员、技术员等）、安全管理人员。
《统合综效——金牌班组长的五项修炼》
★ 明确班组长管理角色认知，避免常犯的角色错误 ★ 让资深员工掌握科学的工作教导的方法 ★ 提升班组长的处理员工关系的能力，不是以罚代管 ★ 掌握科学发现问题、寻找真因、解决问题的综合能力...
授课对象：中基层管理干部
《卓越现场与金牌班组长 ——火车跑得快，全靠车头带》
● 正确认识班组长的角色 ● 了解如何进行工作任务安排 ● 掌握工作激励的方法与要点 ● 掌握沟通的技巧与方法 ● 了解团队建设的重要性以及具体方法 ● 了解现场管理的工具与方法 ● 了解现场改善的步骤与方法 ● 了解班组日常...
授课对象：现场管理者（车间主任、班组长、储备干部）、关注中基层管理者成长的主管领导
《金牌班组长的五项修炼》
1. 让学员对现场管理有更为系统的理解和认识,熟练掌握管理者如何工作教导的技巧，为生产效率的提升发挥更大的作用 2. 认识人的本性，做到有效沟通提供系统训练 3. 提高团队执行能力 4. 通过心态的调整，让责任心更强，班组建设更扎实 ...
授课对象：班组长、中基层管理人员
《工厂基层干部必修课之一 班组长管理技能提升》
①学习盘点自己，定位自己，强化班组长角色认知，透过自我介绍总结自己,找到自己的定位； ②学会分析部下，了解同级，理解上级，换位思考，强化同理心； ③消化基本的管理理论；管理应知，使基层管理如虎添翼； ④掌握必要的管理技巧；运用班组管理...
授课对象：各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部
《金牌班组长修炼》
本课程提供的不仅仅是心态方面对个人的要求，更是对企业系统层面提出可行的管理控制模式，打造企业控制力和凝聚力。陶建科老师课程内容已经在数十家企业的管理咨询实践中得到验证，效果显著！● 直面管理实质问题，并从咨询角度系统给出工具和答案 ● 掌...
授课对象：现场管理者（车间主任、班组长、储备干部）、最好有其他关心中基层管理者成长的主管领导参与生产是团队做出来的
《生产班组长6门必修课》
● 价值1：明确班组长的角色定位-----改变不正确的工作方法 ● 价值2：掌握正确工作教导方法-----员工迅速掌握生产技能 ● 价值3：学会质量控制与攻关法-----让质量提升一个新台阶 ● 价值4：产前产中产后控制技法 ----...
授课对象：制造业企业高中基层管理人员
从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练
1、了解现场管理的内容<br />2、掌握现场管理的具体方法和技巧<br />3、掌握现场改善的工具与具体运用<br />4、提升现场综合管理能力，提高竞争力<br />...
授课对象：企业现场中基层管理人员，如：班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理等管理人员
金牌班组长5项全能训练
开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业班组长实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验(案例)，丰富的案例、大量的现场实景...
授课对象：班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管
