《金牌店长之现场管理效能提升》
● 掌握目标分解的方法，将目标变成行为，便于跟进和完成 ● 掌握员工带教流程，快速提升员工技能，利于员工成长 ● 掌握高效的门店例会，推动店铺各项工作的推进 ● 学会练货流程，提升店铺人员专业技能 ● 获得一套完整的精细化流程的标准...
授课对象：店长、督导、终端管理者、零售商
《现场6S与目视管理》
● 熟悉6S对生产现场改善的作用和效益 ● 掌握6个S的推进重点与实施步骤 ● 掌握如何进行整理腾出空间，学会运用区分必需品与非必需品的方法 ● 学会如何通过红牌作战进行现场问题发现与改善 ● 学会上定方法，对现场必需品进行定置、定...
授课对象：6S推行成员、班组长、主管课长、车间主任、5S负责人、部门经理
《6S卓越现场管理》
■ 掌握 6S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制 ■ 让总经理、经理、主管、班组长、员工等各层级人员明确自己在6S推行中的职责 ■ 掌握6S的推行制度、流程、标准的建立方法 ■ 掌握每一个S具体的推行方法和要领 ■ 通过实施...
授课对象：营运总经理、生产总监、生产经理及生产运作相关的管理及基层作业员
《现场管理者能力提升训练》
■ 使班组长认识自身的作用和地位，发挥自己的管理职责 ■ 使班组长掌握指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，稳定质量！ ■ 掌握班组绩效管理方法，建立班组的绩效管理体系 ■ 掌握班组作业管理方法，建立班组的作业标准体系 ...
授课对象：班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及后备力量。
《点石成金—生产现场效率快速提升实战方法（车间现场篇）》
● 企业各职能部门如何为生产效率提升做好自身准备工作 ● 企业真正要做到效率提升应该拥有的效率理念 ● 生产效率提升的流程如何改造与做好保障工作 ● 如何从调动人的因素来提升生产效率 ● 如何从企业空间、时间两大维度提升生产效率...
授课对象：企业老板、生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员
《生产现场6S系统落地与精益实施》
● 保证学员系统学习目前国内最先进6S管理理论、掌握6个S实施要点； ● 保证学员系统掌握企业有效、持续开展6S而不会半途而废的秘籍； ● 保证学员系统学习掌握生产现场目视化、标准化、规范化建立方法； ● 保证学员及时掌握减少浪费，降...
授课对象：部门经理、现场改善项目负责人、车间、仓库管理人员、办公室6S专员
《6S现场推进实务》
★ 通过6S改善生产环境，提高产品品质 ★ 通过6S提高工作效率，改变员工精神面貌，提高企业凝聚力 ★ 打造企业精益生产基础，有助于企业战略性成长...
授课对象：生产厂长/经理，各部门主管、车间主任、班组长及现场管理干部
《降本增效---现场八大浪费识别与改善》
本课程学员将会学到以下知识： ★ 用精益管理的理念促进一线员工开展精进工程 ★ 了解并消除身边的七大浪费 ★ 掌握精益思想的核心工具 ...
授课对象：生产管理者、基层班组长
《TWI-JR现场管理者员工关系修炼宝典》
▲ 降低员工离职率 ▲ 员工的精神面貌提升（士气增长） ▲ 有效沟通的技能提升 ▲ 人际关系的融洽 ▲ 预防和解决问题的能力...
授课对象：一线主管（班组长），生产主管（任），管理干部培养工作负责人，中层管理干部及储备干部。
《卓越现场与金牌班组长 ——火车跑得快，全靠车头带》
● 正确认识班组长的角色 ● 了解如何进行工作任务安排 ● 掌握工作激励的方法与要点 ● 掌握沟通的技巧与方法 ● 了解团队建设的重要性以及具体方法 ● 了解现场管理的工具与方法 ● 了解现场改善的步骤与方法 ● 了解班组日常...
授课对象：现场管理者（车间主任、班组长、储备干部）、关注中基层管理者成长的主管领导
