★认识导师的角色定位与导师的核心能力; ★运用工具识别4P风格与行为偏好,与员工建立和谐的辅导关系; ★学习因人而异的辅导原则及辅导流程与实务; ★学习设定有效辅导目标与检查技巧 ★学习教练式跟进辅导技巧。...
授课对象:企业内部导师
1.掌握人力资源融职导师的职责及定位。 2.学习人力资源融职导师的3大神器和管控表格。 ...
授课对象:企业高层管理者、业务部门中层管理者
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