迎向智能时代，打造创新思维，突破增长瓶颈
●通过学习创新的四大定义，掌握创新思维的核心精神； ●通过分析创新者的五大核心技能，快速提升自身创新能力； ●帮助团队成员应用解决问题六大关键步骤，快速攻克业务痛点； ●通过国内外经典案例研讨使组织成员更加开拓对创新认知与体悟； ●...
授课对象：企业全员
《创新思维改善与生产效率提升》
本课程引导学员推进问题解决理念的创新，掌握问题解决模式与问题解决创新的方法与途径，提高创新思维能力,提高企业现场管理的效率！▲ 了解创新的定义及创新的误区、多角度解读创新，打破惯有的思维模式 ▲ 掌握六大创新思维模式 ▲ 掌握创新工具结...
授课对象：企业中基层管理人员：经理、主任、班长、组长、工艺员、IE
《引领创新：创新思维与工具 ——四大流程与七大工具》
本课程通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用，帮助您打破创新思维的神话，让您也具备创造力并能做的更好；在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点；建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法；把新想法转化为便于使用的实际方案！1. 提升创...
授课对象：中高层管理人员，技术骨干，管理人才梯队成员，新晋管理者等等
《左圆右方——创新思维与问题解决版权课程》
对组织： 降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果 形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性 对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案...
授课对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人； 找寻创新战略的中高层管理者； 企业创新项目、试验项目的技术骨干； 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。
《灵光乍现——创新思维与工具落地》
该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。● 培养创新意识，应用创新技巧解决问题； ● 从过往的...
授课对象：中基层管理者、业务骨干
《举一反三——创新思维在工作中的应用》
▲ 提升创新思维能力----打破思维定势，形成全脑思考，开发创新思维 ▲ 掌握创新思维方法----逆向思考法、联想思考法、发散思考法 ▲ 掌握创新思考工具----思维导图，举一反三法，团队共创法（任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落...
授课对象：高级管理层、中层管理人员、核心员工，基层骨干
《创新思维与创新管理》
本课程针对企业管中高层理人员的创新思维训练，培养和提升创新力和创新管理能力而设计，系统学习创新思维的方法和工具，提升创新能力和创新管理能力，着重包含“洞察创新机遇”、“创新思维方法”、“组合创新模型”和“创新管理”等版块的内容，帮助企业管理...
授课对象：企业管理干部、部门负责人等工作中需要进行创新思维、提升创新能力并产出创新成果的中高层管理人员
《创新思维与问题解决 ——五个步骤创造性解决问题》
本课程系统学习创新思维的方法和创造性解决问题的步骤，并辅导学员通过创新力训练，提升创新能力。通过本课程的学习： ● 培养创新意识，面对新的问题或机会能应用创新思维去思考解决方案； ● 掌握创造性解决问题的方法、步骤和工具模型； ● ...
授课对象：企业管理人员、部门负责人、储备干部等工作中需要进行创新思维和创造性分析解决问题的员工
《创新思维应用——提升创新能力的方法与流程》
●提升创新意识，训练创新思维，培养创新能力； ●应用“举一反三”和“概念框架”思考法，提升寻找替代方案和系统思考的创新能力； ●应用“多维思考法”，尝试从不同角度思考，寻找更多可能性和创新方案； ●应用“类推借用思考法”，触类旁通，巧...
授课对象：企业管理人员、储备干部等工作中需要进行创新思维和创新力提升的员工
《能拓——创新思维训练》
▲ 懂得人与人的不同主要是思维方式的不同，正是这种差别才造就千差万别的人生。创新思维在每一个人身上体现不同，但真真正正的存在，亟待被唤醒； ▲ 掌握常见的思维方法，理解慢动作思考对思考的积极意义； ▲ 掌握有创造力的思考需要的独特气氛，...
授课对象：企业内有创新需求的领导或员工
