《零事故安全领导力》
本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平……● 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监...
授课对象：生产经理、安全主任、安全员等以上人员
《福祸相依 安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀》
● 全员牢固树立安全红线意识，从此“不敢”逾越安全红线； ● 为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法；6大组合拳同时出击让事故永不发生。 ● 让学员能够应用隐患排查和治理方法识别周围环境隐患并有能力改善； ● 为企业构建一套完整...
授课对象：生产科长、车间主任、生产班组长等
《两大绝招助力企业实现零事故目标 ——风险分级管控与隐患排查治理培训》
● 提升学员安全意识：学员能够认识到双重预防机制建设的重要性、必要性和紧迫性，能够说出什么是双重预防机制。 ● 提高企业的风险预防和控制能力：使学员掌握安全相关的危险源辨识、风险评价与分级、风险控制措施等知识，并能运用相关知识指导企业开展...
授课对象：企业领导层、各级管理人员、全体员工
《为企业安全生产增效益之零事故安全领导力 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险》
本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。● 学习安全相关法律法规体系，职业健康相关法律法...
授课对象：高管团队、中高层管理者等
两大绝招护你零事故——安全风险分级管控与隐患排查治理
● 学员能够认识到双重预防机制建设的重要性、必要性和紧迫性。 ● 学员能够说出什么是双重预防机制，能够说出危险源的分类。 ● 学员能够掌握重大危险源计算的方法（特定行业）。 ● 学员能够说出事故致因理论和轨迹交叉理论的定义，并且运用这...
授课对象：企业领导层、管理人员和班组长。重点针对一线管理人员和安全管理人员。
《预防安全事故发生的6把宝刀》
1、全员牢固树立安全红线意识，从此“不敢”逾越安全红线； 2、为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法；6大组合拳同时出击让事故永不发生。 3、让学员能够应用隐患排查和治理方法识别周围环境隐患并有能力改善； 4、为企业构建一套完整的能够...
授课对象：一线员工、生产科长、车间主任、生产班组长、安环部等
安全百分百 事故零目标 ---企业零事故安全管理
● 让各级管理人员更深层次地理解安全生产,提升安全意识。 ● 能够运用零事故安全管理危险预知训练、手指口述等方法、工具，优化安全工作流程，开展企业安全零事故活动。 ● 掌握安全目视化的做法，优化现场安全环境，减少因人因失误或缺失标识而带来的...
授课对象：企业安全管理人员，中基层管理者、企业班组长、工段长、车间主任等
构建防范安全事故两道“防火墙” ---企业风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设
● 建立企业安全风险分级管控制度与隐患排查治理制度。 ● 掌握风险辨识的方法，对企业开展风险辨识，并对所辨识出来的风险进行评估分级。 ● 绘制企业安全风险四色分布图，制作岗位安全风险告知卡。 ● 编制本单位的隐患排查表，建立企业隐患排查治理...
授课对象：企业中基层管理者、班组长、安全管理人员
安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用
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授课对象：中高层管理
安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用
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授课对象：中高层管理
