《非人力资源经理的人力资源管理》
◆ 深刻认识人力资源管理对提高团队效率的现实意义，帮助学员改变观念意识，提升对人力资源管理技能的重视度，合格的管理者必须首先是人力资源管理专家。 ◆ 清晰直线经理的人力资源管理任务，强化直线经理在人岗匹配、员工培育与发展、绩效管理和留住人...
授课对象：中高层管理者、项目负责人、技术转型管理者
《人力资源管理实务（六大模块）》
1、了解人力资源规划的流程和技术方法 2、了解职位分析的编制流程和常用分析方法 3、掌握招聘和面试的流程和方法，提高面试技术水平 4、掌握绩效管理的流程、方法和解决方案 5、了解职位评价方法和评价结果的运用 6、掌握企业薪酬福利体...
授课对象：高层管理者、中层管理者、人力资源从业者
《非人力资源经理的人力资源管理》
本课程结合企业管理中常常存在的问题，剖析业务部门主管日常人力资源管理中的不足与痛点，针对性讲授“理念+工具”，并做到“演练+案例”的交叉组合，让受训学员在短时间内系统高效地提升对人力资源管理的认识并学会相应的方法工具，为企业增添活力。● 使...
授课对象：部门主管、经理
《非人力资源经理的人力资源管理》
● 清晰定位直线经理在人力资源管理中的角色和职责，了解与HR部门协作的方法技巧； ● 准确编写关键岗位的岗位职责说明书，例举关键岗位的特质（内驱力）要求； ● 遵循标准面试流程，运用工具完成高品质招聘面试，包括对于特质和激励匹配的挖掘；...
授课对象：中高层管理
《非人力资源经理的人力资源管理》
● 充分理解企业发展的客观规律与企业人力资源管理的关系；● 了解现代人力资源管理系统的特点；● 非人力资源经理的角色定位和技能；● 企业招聘的方法和技能；● 了解基本的激励和留在优秀员工的基本方法；● 提升非人力资源部门经理对角色职责的认知...
授课对象：公司中高层、新近获得晋升的高管人员、经理
群策群力、配合有术——新时代非人力资源管理八诀
● 理解人力资源管理前世今生，追本溯源、有的放矢; ● 阐释管理者组织定位与认知，知己知彼、百战不殆; ● 掌握管理者人才甄选与识别，望闻问切、德能勤绩; ● 掌握管理者人才任用与激活，运筹帷幄、用兵如神; ● 掌握管理者人才辅导与...
授课对象：企业管理干部、人力资源部专员、主管、经理
战略性人力资源管理与创新
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授课对象：总经理、各分管领导、人力资源部主管
战略性人力资源管理
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授课对象：总经理、各分管领导、人力资源部主管
非人力资源的人力资源管理
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授课对象：人力资源部人员、直线主管等各管理人员
非人力资源经理的人力资源管理
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授课对象：主管及以上人员
