所以营销管理必须学一些营销团队管理的技能才能胜任....
授课对象: 区域销售团队
什么是企业战略,文化团队机制并指导现场做...
授课对象:企业中高层
从心理学管理及人力资源薪酬绩效管理角度,帮助企业成功打造一支同心同德的铁军!...
授课对象:中小企业负责人、企业中层及人力资源管理人员
短期:提升生意额和利润。长期:建立持续产品经营能力和创新能力。...
授课对象:董事长,CEO,总经理,营销副总经理,市场/产品/营销/研发/技术总监,市场/产品/营销/研发/技术
短期:使企业低成本、高效率的找到产品方向。 长期:建立持续产品创新能力...
授课对象:董事长,CEO,总经理,营销副总经理,市场/产品/营销/研发/技术总监,市场/产品/营销/研发/技术
讲养生知识融入到我们的日常生活中,让养生润物细无声...
授课对象:企业中高层精英人士
针对当前企业人力资源管理者在人才培养工作中所面临的种种现实问题,惠普公司基于65年的管理实践,分析、总结多年来在企业人才开发、培养领域的独特做法与成功管理经验...
授课对象:中小型企业的企业家和高层管理者
1. 提前启动市场,掌握市场主动权,锁定终端 2. 树立标杆,以点带面,整体拉动,快速复制 3. 打造狼性销售团队,培训核心重点经销商...
授课对象:农资企业营销人员、农资企业核心经销代理商及业务员
专业系统理解商业模式的相关知识,并为构建本企业创新性商业模式指引方向...
授课对象:企业老板、总经理、总监等
帮助企业建立实效实用的企业文化...
授课对象:总经理、副总、部门总监