1. 了解企业文化与战略的关系,学习如何构建战略导向型的企业文化 2. 了解如何改变员工心态的方法技巧 3. 了解如何建立负责、合作的职业精神的方法技巧 4. 提升企业执行力文化,打造高效团队 5. 明确企业文化如何驱动企业快速持续发展 6...
授课对象:企业老板、高管、HR高级管理者
提升管理人员、员工的规范化管理意识;指导企业搭建起科学、合理的制度与流程框架;令管理人员掌握流程设计、流程优化、制度编写的基本技能和方法。...
授课对象:中高层管理人员
帮助建立人才开发思路与策略,提升企业人才竞争力...
授课对象:总经理、副总经理、人力资源总监等部门负责人
通过团队建设的六阶落地式培训体系,助力企业提升团队凝聚力、打造企业专属团队,实现企业与员工的双赢...
授课对象:对团队建设有需求的企业
一、课程收益 1. 深刻理解任职资格体系在人力资源管理模块中的位置和地位; 2. 掌握员工双重晋升机制和长期激励机制的核心内容; 3. 深入掌握任职资格体系包括的内容和技术; 4. 掌握职位体系设计技术; 5. 掌握任职资格等级...
授课对象:企业中高层管理者、人力资源管理者。
让人人成为经营者,让人人把企业当自己的企业。...
授课对象:董事长、总经理、高管
学习和掌握企业组织结构设计原理与方法,提升和优化企业组织...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业行政总裁、行政总监、行政经理、总经理办公
顿悟内部控制体系本质 明晰内部控制设计思路 掌握内部控制体系架构 轻松设计内部控制体系...
授课对象:董事长、总经理、副总经理、财务总监、业务总监、业务骨干等高中层管理者
企业培训...
授课对象:企业管理人员
集团管控...
授课对象:公司董事、监事、总经理、各副总经理以上人员等