常驻地
湖北省·武汉市
面授实训
13
线上课程
2
授课案例
84
专注于管理教育与培训三十年
13年大学教师经历
13年多领域企业高管/企业大学经历
武汉大学经济与管理学院研究生兼职导师
曾任: 丝宝集团 总裁助理/管理学院院长/集团首席培训师
曾任:晟通科技集团 企业大学校长/管理研究院副院长
曾任:远大科技集团(远大空调) 管理学院院长
曾任:广东三正集团 培训总监
现任:武汉海隆通信科技有限公司 执行董事/总经理
(一)对于个人:1. 明确管理者的角色定位 ;2. 掌握从理“事”的维度,提升下级工作绩效的办法 ;3. 提升管理者的工作绩效 ;4. 提升下属绩效,提升下属满意度,提高团队凝聚力;(二)对于团队:1. 达成高员工满意率、高目标达成率; 2...
授课对象:带团队的企业中高级管理人员;不带团队的基层员工、研发人员、策划人员等,不适合参加本课程。
(一)对于个人:1. 明确您的角色定位;2. 认识您的领导风格,取长补短;3. 提升您的影响力,有效支配您的时间;4. 提升您的下属绩效,发展下属的能力;(二)对于团队:1. 达成高员工满意率、高目标达成率;2. 塑造绩效导向、注重执行的工...
授课对象:带团队的企业中、高级管理人员
“沟通是管理的浓缩”。这是美国沃尔玛公司前总裁沃尔顿的著名观点。他认为,所有的管理事务问题都应该浓缩于沟通之中,而完美的沟通是应该把所有的管理工作都包涵容纳在内。但是,企业管理中的问题,至少70%是沟通不当造成的。所以,明确管理沟通的价值,...
授课对象:企业中基层管理者、后备管理人才。